（65頁）摘要
改革開放以來，民營企業(yè)占據(jù)了整個服裝企業(yè)中的主體。但是，民營企業(yè)發(fā)展
中的另一個現(xiàn)象也同樣令人注目:中國民營企業(yè)壽命普遍較短，淘汰率驚人。財務(wù)
隱患的積重難返是很多民營企業(yè)走向末路的主因。
本文在引用了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)理論之后，首先分析了民營服裝企業(yè)萬興
服飾公司發(fā)展現(xiàn)狀，接著剖析了該公司財務(wù)管理所表現(xiàn)出來的財務(wù)核算體系不規(guī)
范、公司領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)和銷售、輕理財及忽視企業(yè)面臨的風(fēng)險等主要問題。本文還探
尋了問題產(chǎn)生的根源，并提出解決公司財務(wù)管理問題的辦法。在解決公司財務(wù)管理
問題的辦法中，重點介紹了解決公司“兩套賬”問題的設(shè)計思路。
關(guān)鍵詞:服裝企業(yè)，財務(wù)管理，研究
目錄
中文摘要
英文摘要
第一章緒論............····························……
1.1研究背景......···················……‘’‘””””
1.2研究對象......················……‘·‘’“”‘””‘
1.3研究目的和意義....................·..·······……
1.4研究方法及論文研究框架......................……
第二章現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理.............................……
2.1概述.............................···········……
2.2資產(chǎn)營運......···········……””””””“’“’.
2.3成本控制.................……八···········……
2.4財務(wù)信息管理........................········……
第三章公司發(fā)展現(xiàn)狀分析.............................……
3.1Sw0T分析...........··················……””’‘
3.2財務(wù)報表分析..........·.····················……
第四章公司財務(wù)管理存在的主要問題...................……
4.1財務(wù)核算體系不規(guī)范..........................……
4.2公司領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)和銷售、輕理財……‘..........……
4.3忽視企業(yè)面臨的風(fēng)險..........................……
4.3.1沒有采取措施化解企業(yè)面臨的威脅.........……
4.3.2沒有采取措施克服企業(yè)自身的劣勢.........……
4.4其他應(yīng)收款高速增長........................··……
4.5存貨跌價損失較大.............···.···········……
4.6管理費用和營業(yè)外支出增長較快二，.............……
4.7凈利潤大幅度下降.................···········……
4.8財務(wù)和稅收風(fēng)險巨大.....................·····……
第五章問題產(chǎn)生的根源...............................……
5.1先天不足的隱患.......................·······……
5.1.1股權(quán)單一的弊端............··············……
5.1.2家族文化的制約................··.·······……
5.2缺乏為中小企業(yè)服務(wù)的社會化服務(wù)體系..........……
5.3市場競爭激烈，導(dǎo)致民營服裝行業(yè)兩套賬現(xiàn)象比較普遍二
Il
華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文
5.4企業(yè)主要決策者不能主動適應(yīng)市場情況的變化...........…
5.5對人力資源的重視度不夠.............................…
第六章解決公司財務(wù)管理的辦法..............................…
6.1建立有效的財務(wù)決策程序.............................…
6.2加強公司內(nèi)部財務(wù)管理...............................…
6.2.1全方位更新財務(wù)管理觀念.........................…
6.2.2按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全面提高財務(wù)管理水平......…
6.2.3實現(xiàn)財務(wù)制度規(guī)范化，財務(wù)管理預(yù)算化、信息化.....…
6.2.4提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì).........................…
6.2.5提高資產(chǎn)營運效率...............................…
6.3規(guī)范財務(wù)核算，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，建立安全的財務(wù)體系.....…
6.3.1調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略..................................…
6.3.2建立合法安全的稅務(wù)管理體系....................…
6.3.3明確界定、平穩(wěn)平安地處理歷史遺留財務(wù)問題......…
6.3.4加強企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)人員的培訓(xùn)................…
6.3.5徹底結(jié)束企業(yè)兩套賬的財務(wù)格局..................…
6.3.6增強風(fēng)險意識，加強風(fēng)險管理....................…
6.4設(shè)計思路...........................................…
6.4.1虛擬集團經(jīng)營管理方案設(shè)計......................…
6.4.2納稅籌劃方案設(shè)計..............................…
6.4.3社會保險解決方案設(shè)計..........................…
第七章結(jié)論、建議、局限性與進一步研究的設(shè)想...............…
7.1結(jié)論...............................................…
7.2建議...............................................…
7.3局限性.............................................…
7.4進一步研究的設(shè)想.........……，...................…
參考文獻........……，....................................…
致謝....................................................…
附錄....................................................…