中文摘要
隨著經濟全球一體化的發(fā)展，許多企業(yè)正面臨前所未有的竟爭和壓力。一個企
要在竟爭中占據有利地位，既要滿足客戶日益增長的個性化需求，又要控制制造成本
供應鏈庫存管理已經成為企業(yè)競爭的重要要素之一，然而供應鏈庫存管理中，由于信
不流暢導致的供應鏈外部的庫存以及由于管理方式的制約導致的供應鏈企業(yè)間較
的庫存，這一點被越來越多的企業(yè)所認識，因而怎樣進行供應鏈環(huán)境下的庫存管理
經被提升到了一個戰(zhàn)略高度。本文主要圍繞精益生產的理論結合供應鏈本身的特點
用到供應鏈庫存管理中，并且通過蘇州德聯公司的案例來闡明將精益生產理論應用
供應鏈庫存管理的可行性。主要內容如下:第一章序言，指出了精益生產理論在供
鏈庫存管理中的必要性，第二章綜述供應鏈庫存管理理論的發(fā)展及其主要的兩個
題。第三章論述精益生產理論的起源與發(fā)展。第四章為精益生產理論在德聯公司供
鏈庫存管理中的應用實踐分析。第五章提出將JIT與MRPll結合以及構建精益供應
對供應鏈庫存管理進行改善和優(yōu)化。第六章，結論。本文的創(chuàng)新之處在于將精益思
應用于供應鏈庫存管理中構建精益供應鏈。
關鍵詞:供應鏈庫存管理，牛鞭效應，精益生產，精益供應鏈
第一章前言...............................................…，，.....……，...............
第二章供應鏈庫存管理理論........……，........……，........................
2.1庫存管理理論..........................................................................................
2.1.1庫存管理的基本原理....................................................................
2.1.2庫存管理的幾種基本模型.............................................................
2.1.3庫存管理的目的與作用.................................................................
2.1.4庫存管理理論的發(fā)展................……、......……‘.................................
2.2傳統(tǒng)庫存管理...........................................................................................
22.1傳統(tǒng)庫存控制的特點........................................................……‘.......
2.2.2傳統(tǒng)庫存管理方法缺點.................................................................
2.3供應鏈環(huán)境下的庫存管理.......................................................................
2.3.1供應鏈庫存管理模式......................................................................
23.2供應鏈庫存管理模式比較..............................................................
2.3.3供應鏈管理對于庫存控制的優(yōu)化作用..........................................
2.3.4供應鏈對庫存管理的影響因素......................................................
2.3.5供應鏈庫存管理變遷機理..............................................................
2.3.6供應鏈庫存管理中需要解決的兩個問題......................................
第三章精益生產理論的起源與發(fā)展...........................……，..……，......................
3.1精益生產理論起源.................……，...……，..................................................
3.2精益生產方式的新發(fā)展階段..............……，...................................……，.....
3.3精益生產的特點及核心思想..........……J....……，...……‘.............……，..........
3.3，l精益生產的核心思想3.3.2精益生產特點:，
3.4精益生產體系.........……，..............……，.........................……，...................
第四章精益生產理論對供應鏈庫存管理的優(yōu)化.…，.…，
4.1JIT與MRP結合改善供應鏈企業(yè)內部庫存管理二，.，..…，，.…，二，.…，..……，.
4.1.1Jrr與MRP基本內容.....……。......……，.........................................
4.1.2JIT與MRPn有效結合管理庫存......................................……，.
4.2構建以精益物流為核心的精益供應鏈改善供應鏈外部庫存管理....
4.2.1精益供應鏈的定義.............……、..............................……，.............
4.2.2優(yōu)化供應鏈企業(yè)內部庫存控制-一精益生產體系...................
42.3消除供應鏈的牛鞭效應-一精益物流.......................................
4.2.4供應鏈企業(yè)庫存源頭控制·-一產品聯合設計............……，.......
第五章精益供應鏈案例................................……，.........................……，............
5.1德聯公司精益供應鏈分析......................................................................
5.1.1德聯公司概況及原有供應鏈庫存管理問題分析........................
5.1.2精益生產理論在德聯公司的應用及成果...................................
5.1.3德聯公司精益生產理論應用分析......................................................
5.1.4德聯公司應用精益生產理論的啟示..................................................
5.2希捷案例..................................................................................................…
5.3整車廠案例.............................……，..........................................................
第六章結論