黑龍江省煤炭深加工企業(yè)研究
頁數(shù)：65頁，字?jǐn)?shù)：42513
摘要：黑龍江省作為全國的煤炭資源大省，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻。然而，隨著時間的推移，煤炭資源逐漸枯竭。如何提高煤炭的利用率成了煤炭企業(yè)必須考慮的問題。煤炭深加工是煤炭資源綜合利用的一個體現(xiàn)，是煤炭企業(yè)發(fā)展的一個重要途徑。
在當(dāng)代，每個企業(yè)都充分利用人力、物力、財力資源，其中又以人力資源的應(yīng)用最為重要。在人力資源管理中，又以怎樣激勵人為核心。但是，黑龍江省有相當(dāng)一部分煤炭深加工企業(yè)沒有合理的激勵機制，這使得企業(yè)人員激勵問題日益突出。
本文對激勵的相關(guān)理論進行了較為系統(tǒng)地闡述，從煤炭深加工企業(yè)人員激勵過程中存在的問題出發(fā)，同時，對影響人員激勵的因素進行分析；此外，將激勵和影響激勵效果的因素進行分類，利用數(shù)學(xué)函數(shù)的方法對其建立相應(yīng)的函數(shù)方程，借鑒經(jīng)濟學(xué)的無差異曲線、能力約束曲線、均衡組合等方法，在綜合管理學(xué)的激勵效果和影響因素的基礎(chǔ)上，建立激勵組合模型，進一步分析模型不同變量的變化對模型的影響，然后，給出了黑龍江省煤炭深加工企業(yè)人員激勵方法。本研究旨在對黑龍江省煤炭深加工企業(yè)激勵機制的建立與完善提供一些參考。最后，以黑龍江省七臺河市煤炭深加工企業(yè)為綜合應(yīng)用案例進行探討和說明。

關(guān)鍵詞：煤炭深加工；人員激勵；激勵組合模型
目錄：摘要 I
Abstract II
第一章 緒論 1
1.1 論文的選題背景 1
1.2 國內(nèi)外研究概況和發(fā)展趨勢 1
1.3 論文的研究內(nèi)容和思路 4
1.4 本章小結(jié) 6
第二章 激勵理論概述 7
2.1 管理學(xué)激勵理論 7
2.2 經(jīng)濟學(xué)激勵理論 13
2.3 本章小結(jié) 14
第三章 黑龍江省煤炭深加工企業(yè)人員激勵問題 15
3.1 黑龍江省煤炭深加工企業(yè)人員的特點 15
3.2 黑龍江省煤炭深加工企業(yè)人員激勵問題 16
3.3 本章小結(jié) 20
第四章 黑龍江省煤炭深加工企業(yè)人員激勵因素分析 21
4.1 外界因素分析 21
4.2 個人因素分析 24
4.3 本章小結(jié) 27
第五章 黑龍江省煤炭深加工企業(yè)人員激勵模型 28
5.1 激勵函數(shù) 28
5.2 激勵組合模型 31
5.3 黑龍江省煤炭深加工企業(yè)人員激勵組合模型的策略分析 40
5.4 本章小結(jié) 41
第六章 黑龍江省煤炭深加工企業(yè)人員激勵方法 42
6.1 針對高層管理人員的激勵 42
6.2 中層管理人員的激勵 44
6.3 科技人員的激勵 45
6.4 一般員工的激勵 47
6.5 其他人員的激勵 48
6.6 本章小結(jié) 49
第七章 綜合應(yīng)用：黑龍江省七臺河市煤炭深加工企業(yè)人員激勵研究 50
7.1 七臺河市煤炭深加工企業(yè)概況 50
7.2 七臺河市煤炭深加工企業(yè)人員現(xiàn)狀 51
7.3 七臺河市煤炭深加工企業(yè)人員激勵組合分析 52
7.4 七臺河市煤炭深加工企業(yè)人員激勵方法 54
7.5 本章小結(jié) 59
結(jié)論 60
致謝 61
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