企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用[華為].doc
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企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用[華為],企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用21頁 2.2萬字目錄第1章簡述企業(yè)文化1.1企業(yè)文化的含義1.1.1企業(yè)文化的一般定義1.1.2企業(yè)文化的通俗定義1.1.3企業(yè)文化概念的總結1.2企業(yè)文化的一般特征1.2.1企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的意識的總和1.2.2企業(yè)文化內(nèi)容的廣泛性1.2.3企業(yè)文化是個性的文化1.2.4企業(yè)文化是不斷發(fā)...
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企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用
21頁 2.2萬字
目錄
第1章簡述企業(yè)文化
1.1企業(yè)文化的含義
1.1.1企業(yè)文化的一般定義
1.1.2企業(yè)文化的通俗定義
1.1.3企業(yè)文化概念的總結
1.2企業(yè)文化的一般特征
1.2.1企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的意識的總和
1.2.2企業(yè)文化內(nèi)容的廣泛性
1.2.3企業(yè)文化是個性的文化
1.2.4企業(yè)文化是不斷發(fā)展完善的文化
1.3 企業(yè)文化的功能
1.3.1企業(yè)文化的功能在國內(nèi)的體現(xiàn)
1.3.2企業(yè)文化的功能在國外的體現(xiàn)
1.3.3企業(yè)文化的功能的總結
第2章企業(yè)文化的作用及其重要性
2.1企業(yè)文化的作用
2.1.1企業(yè)文化的決定性作用
2.1.2企業(yè)文化的凝聚力作用
2.1.3企業(yè)文化的推動作用
2.1.4企業(yè)文化的指導作用
2.2論企業(yè)文化的重要性
2.2.1企業(yè)文化是企業(yè)的立身之本
2.2.2企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理活動中人文精神的積累
2.2.3企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在力量是企業(yè)文化
第3章華為企業(yè)文化的經(jīng)典案例
3.1華為文化是華為凝聚力源泉
3.2管理思想的進步推動華為文化
3.3企業(yè)文化對構建華為管理的改良與提高
3.4華為企業(yè)文化的日常管理?
3.4.1 作為管理首先要做到“有法可依”。
3.4.2華為管理還必須“有法必依”。
第4章企業(yè)文化與企業(yè)管理
4.1企業(yè)文化管理
4.1.1.企業(yè)文化理論的提出是人們認識規(guī)律的必然結果。
4.1.2企業(yè)文化是作為一種組織文化而存在的。
4.1.3經(jīng)濟、社會環(huán)境的變遷揭開了企業(yè)文化的面紗。
4.1.4企業(yè)文化的形成機理表明企業(yè)文化的客觀性
4.2管理思想對企業(yè)文化的影響
4.2.1企業(yè)文化具有其穩(wěn)定性。
4.2.2人本管理。
4.2.3“軟”與“硬”的辯證關系。
4.3企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展作用機理分析
4.4企業(yè)文化是影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關鍵因素
4.4.1企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績之間的相關性
4.4.2正確認識優(yōu)秀企業(yè)文化的本質(zhì)特征
4.5運作企業(yè)文化來創(chuàng)造企業(yè)的效益
4.5.1企業(yè)文化與目標管理
4.5.2領導藝術與企業(yè)文化
4.5.3企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
21頁 2.2萬字
目錄
第1章簡述企業(yè)文化
1.1企業(yè)文化的含義
1.1.1企業(yè)文化的一般定義
1.1.2企業(yè)文化的通俗定義
1.1.3企業(yè)文化概念的總結
1.2企業(yè)文化的一般特征
1.2.1企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的意識的總和
1.2.2企業(yè)文化內(nèi)容的廣泛性
1.2.3企業(yè)文化是個性的文化
1.2.4企業(yè)文化是不斷發(fā)展完善的文化
1.3 企業(yè)文化的功能
1.3.1企業(yè)文化的功能在國內(nèi)的體現(xiàn)
1.3.2企業(yè)文化的功能在國外的體現(xiàn)
1.3.3企業(yè)文化的功能的總結
第2章企業(yè)文化的作用及其重要性
2.1企業(yè)文化的作用
2.1.1企業(yè)文化的決定性作用
2.1.2企業(yè)文化的凝聚力作用
2.1.3企業(yè)文化的推動作用
2.1.4企業(yè)文化的指導作用
2.2論企業(yè)文化的重要性
2.2.1企業(yè)文化是企業(yè)的立身之本
2.2.2企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理活動中人文精神的積累
2.2.3企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在力量是企業(yè)文化
第3章華為企業(yè)文化的經(jīng)典案例
3.1華為文化是華為凝聚力源泉
3.2管理思想的進步推動華為文化
3.3企業(yè)文化對構建華為管理的改良與提高
3.4華為企業(yè)文化的日常管理?
3.4.1 作為管理首先要做到“有法可依”。
3.4.2華為管理還必須“有法必依”。
第4章企業(yè)文化與企業(yè)管理
4.1企業(yè)文化管理
4.1.1.企業(yè)文化理論的提出是人們認識規(guī)律的必然結果。
4.1.2企業(yè)文化是作為一種組織文化而存在的。
4.1.3經(jīng)濟、社會環(huán)境的變遷揭開了企業(yè)文化的面紗。
4.1.4企業(yè)文化的形成機理表明企業(yè)文化的客觀性
4.2管理思想對企業(yè)文化的影響
4.2.1企業(yè)文化具有其穩(wěn)定性。
4.2.2人本管理。
4.2.3“軟”與“硬”的辯證關系。
4.3企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展作用機理分析
4.4企業(yè)文化是影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關鍵因素
4.4.1企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績之間的相關性
4.4.2正確認識優(yōu)秀企業(yè)文化的本質(zhì)特征
4.5運作企業(yè)文化來創(chuàng)造企業(yè)的效益
4.5.1企業(yè)文化與目標管理
4.5.2領導藝術與企業(yè)文化
4.5.3企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用