xx項目可行性研究報告 第一章 綜 述
第一節(jié) 項目總論
第二節(jié) 項目背景
第三節(jié) 項目基本情況
第四節(jié) 主要財務指標

第二章 市場研究
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析
第二節(jié) 項目周邊環(huán)境分析
第三節(jié) 競爭對手分析
第四節(jié) 目標市場分析與定位

第三章 項目經(jīng)營設想
第一節(jié) 項目市場定位
第二節(jié) 項目內(nèi)部設置
第三節(jié) 項目管理和營銷體系
第四節(jié) 銷售和推廣計劃
第五節(jié) 會員制體系設置

第四章 財務評價
第一節(jié) 項目投資效益估算
第二節(jié) 靜態(tài)經(jīng)濟效益分析
第三節(jié) 動態(tài)經(jīng)濟效益分析

第五章 風險分析
第一節(jié) 風險分析
第二節(jié) 結 論
附件
附表一?《投資估算表》
附表二?《年經(jīng)營收入估算表》
附表三?《年經(jīng)營成本估算表》
附表四?《年利潤估算表》
附表五?《現(xiàn)金流量表》
附表六?《折舊與攤銷估算表》
第一章 綜 述
第一節(jié) 項目總論
星海游泳館是一個定位于休閑、xx、娛樂的企業(yè)?是園區(qū)管委會投資建設? 星海大廈項目是
蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館的二期項目之一?一期項目有游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、
羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身?并開設游泳訓練班、武術培訓班等?并備有日本料
理、日式酒吧等配套功能。作為星海游泳館二期項目?設立xx會館有更深層次的設想?通過整合
和改造一期現(xiàn)有項目?配合二期新開的壁球、網(wǎng)球、羽毛球項目?打造一個特點鮮明的體育產(chǎn)業(yè)群。
蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館有限公司擬就星海游泳館二期星海大廈四、五層群樓xx會所項目與xxxx投資
管理有限公司提出商榷。為加強雙方相互的了解?并達成最終的共識?我方在考察認證的基礎上?
提供本項目的可行性方案交由貴方參考。
第二節(jié) 項目背景
xx產(chǎn)業(yè)股份有限公司始終致力于中國體育產(chǎn)業(yè)的開拓與發(fā)展。是國家體育總局下屬的體育產(chǎn)
業(yè)公司?作為xx產(chǎn)業(yè)股份的下屬公司?以xx產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務和發(fā)展目標的xx投資管理有限公司
是xxxx產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策中心、品牌與連鎖經(jīng)營管理中心、物流配送中心、專業(yè)咨詢培訓中心以及
信息服務中心?并與中國奧委會建立起合作伙伴關系?努力推進全民xx的發(fā)展。同時?通過有效
的國際合作?引進國外知名xx品牌、資金和管理體系?是xxxx迅速發(fā)展的重要舉措。與美國連鎖
xx知名品牌xx公司的強強聯(lián)合和有效的合作?在引進其先進的管理方法和經(jīng)驗的基礎上結合各地
方市場的特性形成了自己一套完整的xx俱樂部管理體系?成功打造了“xxxx”xx品牌。目前已經(jīng)
在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂部?擁有會員過萬人。
公司發(fā)展的目標是采取直營、合作經(jīng)營和特許加盟等方式?以京、滬、穗為重點?并輻射其它
城市的連鎖格局?五年內(nèi)形成全國過百家的連鎖經(jīng)營規(guī)模?實現(xiàn)品牌、理念、營銷、管理、培訓的
統(tǒng)一?建立起以xx業(yè)為核心?同時帶動體育用品業(yè)、信息業(yè)和無形資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)?實現(xiàn)多層次立體
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。并通過資本運營?力爭三年內(nèi)成為國內(nèi)xx產(chǎn)業(yè)的“領頭羊”?五年內(nèi)占有國內(nèi)
xx市場的最大份額。
作為中國奧委會的合作伙伴單位?xx擁有奧運商用標志的特許使用權。隨著2008年北京奧
運會的臨近?xxxx投資管理有限公司將實質(zhì)性地介入奧運會項目中有關xx項目的相關工作。
第三節(jié) 項目基本情況
蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館是由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會投資建設?位于蘇州工業(yè)園區(qū)星海街蘇春西
路口?正處于蘇州工業(yè)園中央CBD的核心地帶?一期xx項目以游泳館為主?占地面積12000平方
米?建筑面積6350平方米。館內(nèi)設有一個50m×25m的標準游泳池和二個兒童嬉水池?是江蘇目前
設施領先的室內(nèi)全溫控游泳館。由蘇州工業(yè)園區(qū)商旅集團公司全面經(jīng)營管理。開設項目有一樓的游
泳?二樓的有氧操房、及瘦身美容、理療、足浴等。三樓設有3塊羽毛球以及器械、空手道項目。
蘇州工業(yè)園區(qū)星海大廈群樓位于星海游泳以東10米?并和星海游泳館有過道相連。包括四、
五層的xx會館?以及四層2300平方米的洗浴中心?4 片羽毛球場?4片壁球場。雙方就星海大廈
群樓四、五層xx會館項目達成初步合作意向?此項目建筑面積為四層的1594平方米加上五層的
1684平方米?總共3278平方米。經(jīng)雙方協(xié)商?星海大廈項目由xxxx投資管理有限公司和蘇州工
業(yè)園區(qū)星海游泳館有限公司合作開發(fā)?合作方式以xxxx投資管理有限公司為主?并采用“xxxx”
xx俱樂部品牌。雙方合作的具體細節(jié)將會進一步協(xié)商?現(xiàn)就此項目的投資預算以及市場效益做出
分析評估?以便貴方參考。
從戰(zhàn)略上考慮?xxxx的進入?不但提高了星海游泳館有限公司品牌形象?也有效整合了的現(xiàn)
有的xx項目?使項目得到了豐富和完善。同時?本項目對于搶灘蘇杭市場?提高xxxx投資管理有
限公司和xxxxxx俱樂部在長江三角洲及周邊地區(qū)的知名度有十分重要的意義。
第四節(jié) 項目主要財務指標
投資建設xxxxxx俱樂部蘇州星海大廈項目的主要財務預測指標如下?
投資估算 人民幣1109萬元
年均經(jīng)營收入估算 人民幣1008.91萬元
年均經(jīng)營成本估算 人民幣656.21萬元
年均利潤估算 人民幣214萬元
靜態(tài)投資回收期 3.43年
投資利潤率 28.8%
財務凈現(xiàn)值?I=10%? 2388.49萬元
內(nèi)部收益率 38.7%
動態(tài)投資回收期 3.84年

第二章 市 場 研 究
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析
蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部?東臨上海?南接浙江?西傍無錫?北依長江。全市
總面積????平方公里?人口591萬?下轄5縣市和8個區(qū)?其中市區(qū)面積1650平方公里?
古城區(qū)14.2平方公里。改革開放20多年來?蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展充滿了活力?年均增長保持在12%
左右?綜合經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)擠進中國大中城市前列。2003年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值?GDP?達2802
億人民..