某鋼鐵集團(tuán)pm(項目管理)項目規(guī)劃總體解決方案.doc
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某鋼鐵集團(tuán)pm(項目管理)項目規(guī)劃總體解決方案,總共23頁 9000多字系統(tǒng)具有適應(yīng)項目群、跨地域、多組織架構(gòu)和矩陣式管理等特點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)參與工程項目管理各方之間的信息共享和協(xié)作。系統(tǒng)業(yè)務(wù)覆蓋工程項目從立項到竣工評估的全生命周期管理,包括工程投資、設(shè)計、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、采購、庫存、資金等管理;系統(tǒng)用戶涵蓋公司各職能組、項目組,實(shí)現(xiàn)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等外部業(yè)務(wù)單位的...


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總共23頁 9000多字
系統(tǒng)具有適應(yīng)項目群、跨地域、多組織架構(gòu)和矩陣式管理等特點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)參與工程項目管理各方之間的信息共享和協(xié)作。系統(tǒng)業(yè)務(wù)覆蓋工程項目從立項到竣工評估的全生命周期管理,包括工程投資、設(shè)計、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、采購、庫存、資金等管理;系統(tǒng)用戶涵蓋公司各職能組、項目組,實(shí)現(xiàn)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等外部業(yè)務(wù)單位的協(xié)同。
PM總體解決方案立足項目整體層面,從項目全過程管理、項目物資流、項目資金流三個方面對工程項目管理進(jìn)行總體的描述。
目 錄
一、項目全過程管理 2
1.1項目立項管理 5
1.2 投資管理 7
1.3 項目計劃管理 7
1.4 項目進(jìn)度管理 8
1.5 變更管理 8
1.5.1 設(shè)計變更管理 8
1.5.2現(xiàn)場簽證管理 9
1.5.3合同變更管理 9
1.6項目質(zhì)量管理、驗(yàn)收管理 10
1.7項目安全管理 10
1.8項目后評估 10
1.9檔案管理 11
二、項目物資流管理 12
2.1供應(yīng)商信息管理 14
2.2物料庫管理 14
2.3 物料需求計劃管理 14
2.4 材料設(shè)備采購管理 15
2.5采購合同管理 15
2.6 倉庫管理 15
2.6.1入庫管理 15
2.6.2出庫管理 16
2.6.3退庫管理 16
2.6.4退貨管理 16
2.6.5倉庫盤點(diǎn) 16
2.6.6倉庫調(diào)撥 16
2.6.7材料報廢 16
三、項目資金流管理 17
3.1資金計劃管理 18
3.2 款項支付流程管理 18
3.3 工程進(jìn)度款支付 19
3.4 工程結(jié)算支付 20
3.5采購付款、結(jié)算 21
3.6資金計劃控制(預(yù)算管理) 22
3.7在建工程核算 22
3.8庫存核算管理 22
3.8記賬憑證管理 23
四、其他 23
4.1編碼規(guī)則管理 23
4.2協(xié)同辦公(溝通管理) 23
4.3公文在線編輯 24
五、需求響應(yīng)情況 24
系統(tǒng)具有適應(yīng)項目群、跨地域、多組織架構(gòu)和矩陣式管理等特點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)參與工程項目管理各方之間的信息共享和協(xié)作。系統(tǒng)業(yè)務(wù)覆蓋工程項目從立項到竣工評估的全生命周期管理,包括工程投資、設(shè)計、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、采購、庫存、資金等管理;系統(tǒng)用戶涵蓋公司各職能組、項目組,實(shí)現(xiàn)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等外部業(yè)務(wù)單位的協(xié)同。
PM總體解決方案立足項目整體層面,從項目全過程管理、項目物資流、項目資金流三個方面對工程項目管理進(jìn)行總體的描述。
目 錄
一、項目全過程管理 2
1.1項目立項管理 5
1.2 投資管理 7
1.3 項目計劃管理 7
1.4 項目進(jìn)度管理 8
1.5 變更管理 8
1.5.1 設(shè)計變更管理 8
1.5.2現(xiàn)場簽證管理 9
1.5.3合同變更管理 9
1.6項目質(zhì)量管理、驗(yàn)收管理 10
1.7項目安全管理 10
1.8項目后評估 10
1.9檔案管理 11
二、項目物資流管理 12
2.1供應(yīng)商信息管理 14
2.2物料庫管理 14
2.3 物料需求計劃管理 14
2.4 材料設(shè)備采購管理 15
2.5采購合同管理 15
2.6 倉庫管理 15
2.6.1入庫管理 15
2.6.2出庫管理 16
2.6.3退庫管理 16
2.6.4退貨管理 16
2.6.5倉庫盤點(diǎn) 16
2.6.6倉庫調(diào)撥 16
2.6.7材料報廢 16
三、項目資金流管理 17
3.1資金計劃管理 18
3.2 款項支付流程管理 18
3.3 工程進(jìn)度款支付 19
3.4 工程結(jié)算支付 20
3.5采購付款、結(jié)算 21
3.6資金計劃控制(預(yù)算管理) 22
3.7在建工程核算 22
3.8庫存核算管理 22
3.8記賬憑證管理 23
四、其他 23
4.1編碼規(guī)則管理 23
4.2協(xié)同辦公(溝通管理) 23
4.3公文在線編輯 24
五、需求響應(yīng)情況 24