職業(yè)測(cè)評(píng)精華資料（學(xué)習(xí)版本）

0.前言 1
一、職業(yè)測(cè)評(píng)≠職業(yè)規(guī)劃 7
二、“正打”可能“歪著”的勝任力分析 10
三、辦公桌會(huì)折射出你的職場(chǎng)個(gè)性 13
四、心理測(cè)量在人才素質(zhì)測(cè)評(píng)中的應(yīng)用 16
五、繼任人才開(kāi)發(fā)管理中的五大誤區(qū) 17
六、如何規(guī)劃EHR系統(tǒng)構(gòu)建？ 24
七、招聘重頭戲：準(zhǔn)確界定核心人才 25
八、構(gòu)建人才招聘方略，提升招聘效度 27
九、在招聘中如何真正做到“匹配” 30
十、招聘官的六件要事 32
十一、4個(gè)技巧提升10倍的招聘效率 33
十二、從坐車(chē)習(xí)慣看職業(yè)生涯 36
十三、分析你的職場(chǎng)性格魅力 37
十四、測(cè)試你適合哪類(lèi)工作？ 38
十五、人才測(cè)評(píng)：關(guān)鍵素質(zhì)在招聘選拔中的運(yùn)用 40
十六、職場(chǎng)快樂(lè)指數(shù)測(cè)試 44
十七、個(gè)性特質(zhì)自測(cè) 47
十八、HR VS咨詢顧問(wèn)，探究最強(qiáng)“識(shí)人術(shù)” 51
十九、獵頭顧問(wèn)與咨詢顧問(wèn)不同之我見(jiàn) 54
二十、五招提升面試精準(zhǔn)度十倍 56
二十一、企業(yè)HR管理體系診斷的方法體系探究 58
二十二、向曾國(guó)藩學(xué)習(xí)如何打造企業(yè)智力資源庫(kù) 64