工程招投標(biāo)管理——施工單位投標(biāo)管理  

摘   要

在我國(guó)加入WTO，建筑業(yè)進(jìn)行全面改革的新形勢(shì)下，有關(guān)建設(shè)工程的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，從而建設(shè)工程投標(biāo)管理變得更加重要，加強(qiáng)投標(biāo)管理成了建筑施工企業(yè)的首要工作。
本文通過(guò)對(duì)招投標(biāo)概念的介紹，結(jié)合目前建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)的實(shí)際情況，分析工程項(xiàng)目的投標(biāo)管理，研究和討論工程項(xiàng)目施工單位投標(biāo)管理的規(guī)范及應(yīng)用，重點(diǎn)闡述如何搞好施工單位的投標(biāo)管理，通過(guò)工程投標(biāo)實(shí)例探討如何運(yùn)用投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略和方法，降低施工單位的投標(biāo)成本，提高工程投標(biāo)的中標(biāo)率，提高中標(biāo)工程的效益。

 [關(guān)鍵詞] 投標(biāo)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、 策略 、方法運(yùn)用

目   錄
第一章、建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo) 6
一、建設(shè)工程招投標(biāo)概述 6
二、建設(shè)工程招標(biāo)方式和程序 6
第二章、建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo) 7
一、投標(biāo)程序與投標(biāo)準(zhǔn)備 7
1、投標(biāo)程序 7
2、投標(biāo)準(zhǔn)備 8
二、投標(biāo)決策 9
1、投標(biāo)決策的含義 9
2、投標(biāo)類型 9
3、投標(biāo)策略 10
4、投標(biāo)決策的作出 11
三、投標(biāo)報(bào)價(jià) 11
1、投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù) 12
2、標(biāo)價(jià)的計(jì)算 12
3、報(bào)價(jià)技巧 16
四、編制投標(biāo)文件 18
1、投標(biāo)文件的構(gòu)成 18
2、投標(biāo)書(shū)編制應(yīng)注意的問(wèn)題 20
3、投標(biāo)者提交或填報(bào)的主要文件的行文格式 21
五、投標(biāo)過(guò)程 21
1、資格預(yù)審 22
2、投標(biāo)前的調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)勘查 22
3、選擇咨詢單位及雇傭代理人 23
4、分析招標(biāo)文件,編制施工規(guī)劃 23
5、準(zhǔn)備備忘錄提要 24
6、遞送投標(biāo)文件 24
第三章、加強(qiáng)施工單位的投標(biāo)管理 25
一、 投標(biāo)工作對(duì)建筑施工企業(yè)的重要性 25
二、建筑施工企業(yè)投標(biāo)工作的程序 26
三、 要搞好投標(biāo)工作，就要抓好兩個(gè)方面的投入要素 28
1、人才 28
2、裝備 29
四、在投標(biāo)的過(guò)程中，各階段要注意的一些事項(xiàng) 29
1、前期工作階段 29
2、資格預(yù)審階段 30
3、編制投標(biāo)文件階段 30
4、開(kāi)標(biāo)階段 32
5、后期工作階段 32
五、 要搞好投標(biāo)工作，在投標(biāo)過(guò)程中，要理順五個(gè)方面的關(guān)系 32
1、要理順同業(yè)主之間的關(guān)系 32
2、要理順同代理招標(biāo)單位之間的關(guān)系 32
3、要理順同評(píng)委之間的關(guān)系 33
4、要理順同內(nèi)部編標(biāo)人員的關(guān)系 33
5、要理順同其他投標(biāo)單位之間的關(guān)系 33
六、 在投標(biāo)過(guò)程中，要抓好以下幾個(gè)關(guān)鍵工作 33
1、要同招標(biāo)人搞好關(guān)系 33
2、施工組織設(shè)計(jì)的編制 33
3、投標(biāo)預(yù)算書(shū)的編制 34
4、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策 34
七、要搞好投標(biāo)工作，企業(yè)要做好施工生產(chǎn)及其他方面的工作 34
第四章、施工單位的投標(biāo)策略與索賠及案例分析 34
一、工程量清單模式下施工單位的投標(biāo)策略與索賠 34
1、投標(biāo)決策階段 35
2、投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧 36
3、合同訂立階段 37
4、施工索賠的階段 38
二、工程案例分析 40
1、投標(biāo)策略的分析 40
2、投標(biāo)報(bào)價(jià)方法的運(yùn)用 41
第五章、結(jié)束語(yǔ) 43
第六章  謝  辭 44

主要參考文獻(xiàn)