畢業(yè)論文 外貿(mào)箱包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析.doc
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畢業(yè)論文 外貿(mào)箱包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析,摘要本文闡述了我國(guó)現(xiàn)階段箱包企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和提高競(jìng)爭(zhēng)力的方法。箱包結(jié)構(gòu)復(fù)雜,款式多變,一般采用手工制作,屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。我國(guó)勞動(dòng)力相對(duì)密集的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過哪幾方面去改善企業(yè),促進(jìn)發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是本文的目的。關(guān)鍵詞:箱包 競(jìng)爭(zhēng)力 人才 管理 營(yíng)銷目錄1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有哪幾方面 12.核心競(jìng)爭(zhēng)力的重...
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摘要
本文闡述了我國(guó)現(xiàn)階段箱包企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和提高競(jìng)爭(zhēng)力的方法。箱包結(jié)構(gòu)復(fù)雜,款式多變,一般采用手工制作,屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。我國(guó)勞動(dòng)力相對(duì)密集的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過哪幾方面去改善企業(yè),促進(jìn)發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是本文的目的。
關(guān)鍵詞:箱包 競(jìng)爭(zhēng)力 人才 管理 營(yíng)銷
目錄
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有哪幾方面 ………………………………………………………………………1
2.核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性 …………………………………………………………………………2
3.改善問題點(diǎn)提高競(jìng)爭(zhēng)力………………………………………………………………………4
3.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題………………………………………………………………………………4
3.2產(chǎn)品類型與品項(xiàng)問題………………………………………………………………………5
3.3品牌策劃與管理問題………………………………………………………………………5
3.4生產(chǎn)規(guī)劃與管理問題………………………………………………………………………5
3.5戰(zhàn)略規(guī)劃能力問題…………………………………………………………………………5
3.6渠道規(guī)劃與建設(shè)問題………………………………………………………………………6
3.7營(yíng)銷手段問題………………………………………………………………………………6
3.8傳播意識(shí)與能力問題………………………………………………………………………6
3.9企業(yè)內(nèi)部管理問題…………………………………………………………………………6
3.10人才問題 …………………………………………………………………………………7
4.結(jié)論 ……………………………………………………………………………………………7
5參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………………………8
本文闡述了我國(guó)現(xiàn)階段箱包企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和提高競(jìng)爭(zhēng)力的方法。箱包結(jié)構(gòu)復(fù)雜,款式多變,一般采用手工制作,屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。我國(guó)勞動(dòng)力相對(duì)密集的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過哪幾方面去改善企業(yè),促進(jìn)發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是本文的目的。
關(guān)鍵詞:箱包 競(jìng)爭(zhēng)力 人才 管理 營(yíng)銷
目錄
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有哪幾方面 ………………………………………………………………………1
2.核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性 …………………………………………………………………………2
3.改善問題點(diǎn)提高競(jìng)爭(zhēng)力………………………………………………………………………4
3.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題………………………………………………………………………………4
3.2產(chǎn)品類型與品項(xiàng)問題………………………………………………………………………5
3.3品牌策劃與管理問題………………………………………………………………………5
3.4生產(chǎn)規(guī)劃與管理問題………………………………………………………………………5
3.5戰(zhàn)略規(guī)劃能力問題…………………………………………………………………………5
3.6渠道規(guī)劃與建設(shè)問題………………………………………………………………………6
3.7營(yíng)銷手段問題………………………………………………………………………………6
3.8傳播意識(shí)與能力問題………………………………………………………………………6
3.9企業(yè)內(nèi)部管理問題…………………………………………………………………………6
3.10人才問題 …………………………………………………………………………………7
4.結(jié)論 ……………………………………………………………………………………………7
5參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………………………8
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