策略績效平衡記分卡基本原理(ppt72頁).ppt
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策略績效平衡記分卡基本原理(ppt72頁),策略績效平衡記分卡基本原理目錄:第一部分:策略績效平衡卡之基本原理誮譺第二部分:哂貌唄鑰冃膠飪ń 策略導(dǎo)向絤織之原則第三部分:以策略績效平衡卡推動(dòng)絤織變革寃習(xí)之架構(gòu)--b.o.t策略績效平衡記分卡基本原理摘要: 在絤織經(jīng)爄管理體系中,將經(jīng)爄者依中閘期目標(biāo)所泀定的年度方針,逐層展開到每個(gè)職位的部閠方針。在各部閠別管理...
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此文檔由會(huì)員 戈壁飛鷹 發(fā)布
策略績效平衡記分卡基本原理目錄:
第一部分:策略績效平衡卡之基本原理認(rèn)識(shí)
第二部分:哂貌唄鑰冃膠飪ń
策略導(dǎo)向組織之原則
第三部分:以策略績效平衡卡推動(dòng)
組織變革學(xué)習(xí)之架構(gòu)--B.O.T
策略績效平衡記分卡基本原理摘要:
在組織經(jīng)營管理體系中,將經(jīng)營者依中長期目標(biāo)所決定的年度方針,逐層展開到每個(gè)職位的部門方針。在各部門別管理體系中,對所擬訂的挑戰(zhàn)性年度目標(biāo),選擇因應(yīng)方策,連結(jié)實(shí)施計(jì)劃,合理的實(shí)施經(jīng)營管理活動(dòng)。
第一部分:策略績效平衡卡之基本原理認(rèn)識(shí)
第二部分:哂貌唄鑰冃膠飪ń
策略導(dǎo)向組織之原則
第三部分:以策略績效平衡卡推動(dòng)
組織變革學(xué)習(xí)之架構(gòu)--B.O.T
策略績效平衡記分卡基本原理摘要:
在組織經(jīng)營管理體系中,將經(jīng)營者依中長期目標(biāo)所決定的年度方針,逐層展開到每個(gè)職位的部門方針。在各部門別管理體系中,對所擬訂的挑戰(zhàn)性年度目標(biāo),選擇因應(yīng)方策,連結(jié)實(shí)施計(jì)劃,合理的實(shí)施經(jīng)營管理活動(dòng)。
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