績(jī)效管理概述目錄：
1、認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)是什么？
2、企業(yè)有目標(biāo)嗎？
3、我們的工作目標(biāo)和期望
4、我們需要面對(duì)的社會(huì)生活壓力！
5、企業(yè)需要對(duì)績(jī)效進(jìn)行管理
6、績(jī)效考核旨在提高工作績(jī)效！
7、績(jī)效管理的目的？
8、績(jī)效管理目標(biāo)的分類(lèi)
9、個(gè)人績(jī)效產(chǎn)生過(guò)程
10、個(gè)人績(jī)效隱形特征
11、公司推行的考核方法和制度
12、基于態(tài)度行為能力的考核----360度考核
13、360度考核的結(jié)果體現(xiàn)
14、基于目標(biāo)任務(wù)達(dá)成的考核--目標(biāo)管理考核
15、目標(biāo)管理考核的實(shí)施角色
16、目標(biāo)的制定原則（SMART）
17、目標(biāo)的制定原則（SMART）
18、目標(biāo)管理考核的實(shí)施逐級(jí)原則
19、目標(biāo)管理考核表的填寫(xiě)
20、非市場(chǎng)人員目標(biāo)管理考核表填寫(xiě)規(guī)范
21、目標(biāo)管理考核的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)1
22、目標(biāo)管理考核的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)2
23、目標(biāo)管理考核的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)3
24、目標(biāo)管理考核的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)4
25、目標(biāo)管理考核的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)5
26、目標(biāo)導(dǎo)向的考核基于能力提升