加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度

目錄

1、編制目的：
2、具體內(nèi)容：
2.1、控制要素：
2.2、要素控制措施
2.2.1、人之因素控制
加工工人：
措施1：
措施2：
措施3：
措施4：
質(zhì)檢人員：
措施一：
措施二：
措施三：
措施四：
車間管理人員的質(zhì)量管理的協(xié)助。
2.2.2：機(jī)之因素控制
1、機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的管理；
2、檢測(cè)儀器的校準(zhǔn)和管理。
2.2.3：料之因素控制：
1、對(duì)原料、輔料、包裝材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制；
2、對(duì)成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。
2.2.4、法之因素控制
2.2.5、加工環(huán)境的控制
2.2.6、公司質(zhì)量公布欄操作流程說(shuō)明

——重點(diǎn)提綱及知識(shí)點(diǎn)如下

1、編制理由和目的：
2、具體內(nèi)容：
2.1 控制要素
A.人之因素：
B.機(jī)之因素：
C.料之控制：
D.法之控制：
E.環(huán)之控制：
2.2 控制措施：
2.2.1 人員的質(zhì)量意識(shí)、素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)技能的控制措施：
A、對(duì)操作工人來(lái)說(shuō)
措施1：
措施2：
措施3：不合格的統(tǒng)計(jì)和張貼；
措施4：全質(zhì)辦的監(jiān)督和檢查；
B、對(duì)質(zhì)檢人員來(lái)說(shuō)
措施一：檢驗(yàn)人員
措施二：檢驗(yàn)必須；
措施三：質(zhì)檢人員必須：
措施四：質(zhì)檢人員必須：
C、車間質(zhì)量協(xié)助管理:
2.2.2：機(jī)之因素控制主要表現(xiàn)三個(gè)方面：
第一：
第二：
第三：
2.2.3：料之控制；
1、外購(gòu)，外協(xié)的原材料的檢驗(yàn)
3、質(zhì)量監(jiān)督透明化。
4、質(zhì)量工作的特性：
2.2.4、法之措施控制
1、生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和完善。
2、關(guān)鍵控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督與控制:
3、降級(jí)轉(zhuǎn)序的流程規(guī)定:
4、檢驗(yàn)流程的規(guī)范：
5、工號(hào)的管理：
6、質(zhì)量公告欄管理：