一、總則

1.目的

為完善公司人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質復合型的人才隊伍；為防范人事風險，進一步完善內部管控機制，結合公司實際情況，滿足企業(yè)發(fā)展的人才需求，特制定本辦法。

2.原則

2.1根據(jù)集團及區(qū)域發(fā)展需要，區(qū)域內統(tǒng)一調配。

2.2堅持定期強制輪換與自愿輪換相結合的原則。

2.3堅持量才適用原則。

3.適用范圍

西南區(qū)公司及所屬各公司

4.管理部門

西南區(qū)公司人力資源與行政部

二、分則

1.工作輪換范圍

1.1工作輪換的形式及崗位

1.1.1定期強制輪換

是指對涉及公司經(jīng)濟方面的敏感崗位的相關人員定期進行有計劃地調換任職公司，敏感崗位主要包括：所屬各公司財務負責人、成本負責人、招投標、材料采購及招商等相關崗位（“負責人”指管理系統(tǒng)或部門最高職務的管理人員）。

1.1.2自愿主動輪換

是指員工因個人職業(yè)發(fā)展需要自愿提出或公司為培養(yǎng)復合型的管理人才，主動接受到其它公司相同崗位或不同崗位進行輪崗。

1.2工作輪換區(qū)域

工作輪換是在西南區(qū)公司所轄的各主城公司、區(qū)縣公司和項目公司之間進行。集團內跨區(qū)域的工作輪換按照集團相關辦法執(zhí)行。