海爾的swot分析.doc
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海爾的swot分析,創(chuàng)新的思路確定企業(yè)正確的戰(zhàn)略方向⑴名牌戰(zhàn)略附件觀念創(chuàng)新 ⑵多元化戰(zhàn)略階段的觀念創(chuàng)新⑶國際化戰(zhàn)略階段的觀念創(chuàng)新⑷進行了市場鏈的流程再造 技術(shù)技能優(yōu)勢⑴截止到2008年,海爾累計申請專利8795項,其中發(fā)明專利2261項;2008年,集團申請專利 912 項,其中發(fā)明專利 525 項,平均每個工作日申請2項...


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創(chuàng)新的思路確定企業(yè)正確的戰(zhàn)略方向
⑴名牌戰(zhàn)略附件觀念創(chuàng)新
⑵多元化戰(zhàn)略階段的觀念創(chuàng)新
⑶國際化戰(zhàn)略階段的觀念創(chuàng)新
⑷進行了市場鏈的流程再造
技術(shù)技能優(yōu)勢
⑴截止到2008年,海爾累計申請專利8795項,其中發(fā)明專利2261項;2008年,集團申請專利 912 項,其中發(fā)明專利 525 項,平均每個工作日申請2項發(fā)明專利
⑵高科技質(zhì)量占據(jù)市場制高點
⑶堅持技術(shù)、質(zhì)量上的高起點; 堅持技術(shù)進步不停頓
無形資產(chǎn)優(yōu)勢
⑴強化全員質(zhì)量意識,強化產(chǎn)品質(zhì)量管理
⑵以無形盤有形,專吃"休克魚"
⑶國際星級量一條龍服務(wù)
⑷注入海爾的企業(yè)文化,以此來統(tǒng)一企業(yè)思想,重鑄企業(yè)靈魂,以無形資產(chǎn)去盤活有形資產(chǎn)
⑸海爾產(chǎn)品獲得多項國家性和國際性的榮譽,易提高信譽度
競爭能力優(yōu)勢
產(chǎn)品開發(fā)周期短,強大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系,對市場環(huán)境變化的靈敏反應(yīng),市場份額的領(lǐng)導(dǎo)地位
組織體系優(yōu)勢
高質(zhì)量的控制體系,完善的信息管理系統(tǒng),忠誠的客戶群,強大的融資能力
⑴名牌戰(zhàn)略附件觀念創(chuàng)新
⑵多元化戰(zhàn)略階段的觀念創(chuàng)新
⑶國際化戰(zhàn)略階段的觀念創(chuàng)新
⑷進行了市場鏈的流程再造
技術(shù)技能優(yōu)勢
⑴截止到2008年,海爾累計申請專利8795項,其中發(fā)明專利2261項;2008年,集團申請專利 912 項,其中發(fā)明專利 525 項,平均每個工作日申請2項發(fā)明專利
⑵高科技質(zhì)量占據(jù)市場制高點
⑶堅持技術(shù)、質(zhì)量上的高起點; 堅持技術(shù)進步不停頓
無形資產(chǎn)優(yōu)勢
⑴強化全員質(zhì)量意識,強化產(chǎn)品質(zhì)量管理
⑵以無形盤有形,專吃"休克魚"
⑶國際星級量一條龍服務(wù)
⑷注入海爾的企業(yè)文化,以此來統(tǒng)一企業(yè)思想,重鑄企業(yè)靈魂,以無形資產(chǎn)去盤活有形資產(chǎn)
⑸海爾產(chǎn)品獲得多項國家性和國際性的榮譽,易提高信譽度
競爭能力優(yōu)勢
產(chǎn)品開發(fā)周期短,強大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系,對市場環(huán)境變化的靈敏反應(yīng),市場份額的領(lǐng)導(dǎo)地位
組織體系優(yōu)勢
高質(zhì)量的控制體系,完善的信息管理系統(tǒng),忠誠的客戶群,強大的融資能力