目錄
1 項目概述 4
1.1 項目名稱 4
1.2 描述，范圍和目標(biāo) 4
1.3 項目發(fā)起人和其他利益相關(guān)人 4
1.4 項目組織 4
1.4.1 組織結(jié)構(gòu) 4
1.4.2 角色和職責(zé) 4
1.5 進(jìn)度 5
1.6 契約 5
1.7 可交付件 5
1.8 報告和回顧 6
1.9 項目詳細(xì)定義 6
1.10 功能點計算 6
2 解決方案工程計劃 7
2.1 解決方案（技術(shù)方面） 7
2.2 解決方案實現(xiàn)方法，工具和標(biāo)準(zhǔn) 7
2.2.1 確定解決方案規(guī)劃和實現(xiàn)方法。 7
2.2.2 可交付件的管理過程 8
2.2.3 可交付件和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和審查規(guī)劃 8
2.3 配置管理計劃 9
2.3.1 命名習(xí)慣 9
2.3.2 庫管理環(huán)境 11
2.3.3 產(chǎn)品配置管理說明書 11
2.3.4 軟件控制 11
2.3.5 文檔控制 11
2.3.6 硬件和供給控制 11
2.3.7 硬件供給的存儲和安全 12
2.3.8 用戶供給產(chǎn)品損失或損害的通告 12
2.4 開發(fā)環(huán)境控制計劃 12
2.4.1 硬件 12
2.4.2 軟件 12
2.4.3 開發(fā)環(huán)境控制計劃 12
2.4.4 安全性 12
2.4.5 備份 12
3 測試計劃 13
3.1 測試管理計劃 13
3.2 測試策略 13
3.3 詳細(xì)測試計劃 14
4 詳細(xì)工作計劃和進(jìn)度 16
4.1 工作分解結(jié)構(gòu) 16
4.2 里程碑進(jìn)度 16
4.3 工作計劃和進(jìn)度 17
4.4 估計方法 17
4.5 工作過程跟蹤 17
5 組織和人員 18
5.1 角色和職責(zé) 18
5.1.1 項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人 18
5.1.2 項目質(zhì)量分析師 18
5.1.3 項目團(tuán)隊成員 18
5.1.4 測試經(jīng)理 18
5.2 管理利益相關(guān)人的委托 18
5.3 資源計劃 18
5.4 培訓(xùn)計劃 19
6 外部依賴關(guān)系管理計劃 20
6.1 與其它項目的依賴關(guān)系 20
6.2 供給者管理計劃 20
6.3 轉(zhuǎn)包商管理計劃 20
6.4 客戶依賴關(guān)系 20
6.5 審查及接受過程 20
6.6 報告與回顧過程 21
7 風(fēng)險管理 22
7.1 風(fēng)險評估信息 22
7.2 風(fēng)險規(guī)避與意外事故處理計劃 23
8 財政計劃 24
8.1 收入計劃 24
8.2 支出計劃 25
9 質(zhì)量管理計劃 27
9.1 質(zhì)量管理控制 27
9.1.1 審查過程及適當(dāng)?shù)男问?27
9.1.2 發(fā)布與接受過程及適當(dāng)?shù)男问?27
9.2 質(zhì)量保證回顧 28
9.3 質(zhì)量控制和質(zhì)量記錄 29
10 項目管理控制 30
10.1 變更管理 30
10.2 發(fā)布管理 31
10.3 項目辦公環(huán)境 31
10.3.1 文檔和記錄控制 31
10.3.2 安全和資產(chǎn)管理 32
10.3.3 項目辦公工具 32
10.3.4 項目細(xì)化工具、格式與習(xí)慣 32
10.3.5 來自過程的變更 33
10.4 報告與回顧 33
11 維護(hù)與支持計劃 34
12 參考 35