目 錄
引 言……………………………………………………………………………… 2
一、 股票期權計劃基本組成要素的規(guī)劃…………………………………………3
(一) 股票期權授予對象范圍與授予時機的選擇…………………………………3
(二) 股票期權授予考核標準與授予數(shù)量的確定…………………………………3
(三) 期權行權股票的來源…………………………………………………………4
(四) 股票期權行權價格的確定……………………………………………………5
(五) 股票期權授予的有效期限……………………………………………………5
(六) 股票期權行權辦法的規(guī)定……………………………………………………6
(七) 股票期權計劃的其他方面規(guī)定………………………………………………6
二、 可供選擇的若干股票期權方案………………………………………………7
(一) 方案一的設計及其評價………………………………………………………7
(二) 方案二的設計及其評價………………………………………………………8
(三) 方案三的設計及其評價………………………………………………………9
(四) 方案四的設計及其評價………………………………………………………10
三、企業(yè)股票期權計劃執(zhí)行及其管理……………………………………………12


引 言
對企業(yè)高層管理人員實行股票期權的激勵制度萌芽于二十世紀70年代的美國,于二十世紀的90年代得到長足的發(fā)展。本方案設計是在對主要發(fā)達國家所實行的股票期權制度進行綜合考察、分析的基礎上（具體參見專題研究報告《股票期權及其在我國企業(yè)中的實踐》），結合我國企業(yè)的管理制度、體制和運行機制的現(xiàn)狀及其主要可能的發(fā)展趨勢而提出的，旨在為有志于進行股票期權制度探索的企業(yè)主要是上市公司及其管理層，提供若干參考方案。
企業(yè)推行股票期權激勵制度的基本工作流程如圖一所示。
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………………（詳見資料）