wto背景下中國(guó)廣電業(yè)的市場(chǎng)重組：特征與矛盾-以省級(jí)廣電集團(tuán)為例.doc
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wto背景下中國(guó)廣電業(yè)的市場(chǎng)重組：特征與矛盾-以省級(jí)廣電集團(tuán)為例,wto背景下中國(guó)廣電業(yè)的市場(chǎng)重組：特征與矛盾-以省級(jí)廣電集團(tuán)為例上萬字詳盡闡述！自90年代開始，世界媒介行業(yè)發(fā)生一系列重大變化，全球化和市場(chǎng)化是重要趨勢(shì)。與此同時(shí)，中國(guó)媒介行業(yè)也在經(jīng)歷自身的變革，市場(chǎng)化是其中非常重要的特征?；诖耍疚囊灾袊?guó)廣播電視集團(tuán)化發(fā)展為入口，探討全球化背景下中國(guó)廣播電視行業(yè)市場(chǎng)重組的種種特征和...
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WTO背景下中國(guó)廣電業(yè)的市場(chǎng)重組：特征與矛盾-以省級(jí)廣電集團(tuán)為例
上萬字詳盡闡述！
自90年代開始，世界媒介行業(yè)發(fā)生一系列重大變化，全球化和市場(chǎng)化是重要趨勢(shì)。與此同時(shí)，中國(guó)媒介行業(yè)也在經(jīng)歷自身的變革，市場(chǎng)化是其中非常重要的特征。基于此，本文以中國(guó)廣播電視集團(tuán)化發(fā)展為入口，探討全球化背景下中國(guó)廣播電視行業(yè)市場(chǎng)重組的種種特征和矛盾。我們發(fā)現(xiàn)，媒介市場(chǎng)化的過程是自上而下的，現(xiàn)行的媒介行業(yè)政策極大地制約了其市場(chǎng)擴(kuò)張的能力和范圍；而地方性的廣播電視集團(tuán)很難在行政體系限制下很難走出無法參與國(guó)際傳媒競(jìng)爭(zhēng)的困境。此外，廣播電視集團(tuán)化帶來的經(jīng)濟(jì)權(quán)利的集中，在目前媒介制度環(huán)境中，有利于強(qiáng)化宣傳管理，但之于應(yīng)對(duì)WTO之后海外大媒介集團(tuán)的挑戰(zhàn)，尚嫌不足。
關(guān)鍵詞：全球化 集團(tuán)化 市場(chǎng)化
西方的媒體學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)今世界傳媒市場(chǎng)潛力的拓展和擴(kuò)張，源自媒介工業(yè)結(jié)構(gòu)上的鏈接運(yùn)動(dòng)（interlinked movements），其一是集中化（concentration），其二是集團(tuán)化（conglomeration）。媒介集團(tuán)籍由在重要傳媒市場(chǎng)上的重大投資行動(dòng)來增強(qiáng)其主導(dǎo)傳媒工業(yè)的實(shí)力。而媒介控制主要在兩個(gè)基本層面上發(fā)生，一是資源分配的控制，二是經(jīng)營(yíng)的控制。資源分配控制所涵蓋的領(lǐng)域有：建構(gòu)整體政策及策略；決定擴(kuò)張的市場(chǎng)方向；基本的金融政策；利潤(rùn)的分配。經(jīng)營(yíng)控制則在較低層次運(yùn)作，如何有效運(yùn)用已分配好的資源和如何有效地推進(jìn)整體政策和策略。
[1] Michael Gurevitch, Tony Bennett, James Curran, Janet Woollacott, ed, 1982,《文化、社會(huì)與媒體：批判性觀點(diǎn)》，唐維敏等譯，臺(tái)灣遠(yuǎn)流1994，頁(yè)163-171
[2] Edward S Herman & Robert W McChesney, The Global Media, Cassell1997；趙月枝，1998，《利益公眾、民主與歐美廣播電視的市場(chǎng)化》，《新聞與傳播研究》第2期
Robert G. Picard, 1989, Media Economics, Sage
[3] Yuezhi Zhao, 1999, Media, Market and Democracy in China; 黃升民，2000，《重提媒介產(chǎn)業(yè)化》，《現(xiàn)代傳播》第四期
[4] 見《人民日?qǐng)?bào)》，1997年9月2日
[5] 劍飛，2001，《集團(tuán)化：中國(guó)電視在困惑與希望中前行（上） 》，《南方電視學(xué)刊》第二期
[6] 《亂麻如何快斬--聚焦廣電》摘自媒體之聲，
http://202.102.170.235/news/news0000003246_21_2001-4-7.htm
[7] 劍飛，2001， 《集團(tuán)化：中國(guó)電視在困惑與希望中前行（上/下） 》，《南方電視學(xué)刊》第二/三期
[8] 黃升民，2000，《重提媒介產(chǎn)業(yè)化》，《現(xiàn)代傳播》第四期
[9] 《亂麻如何快斬--聚焦廣電》摘自媒體之聲，
http://202.102.170.235/news/news0000003246_21_2001-4-7.htm
[10] 蔡賢盛，2001，《論組建電視集團(tuán)》， http://202.102.170.235/news/news0000007554_21_2001-8-11.htm，馬雨農(nóng)，2001，《無線有線電視臺(tái)合并與頻道專業(yè)化》，
http://202.102.170.235/news/news0000003813_21_2001-4-23.htm
[11] 劍飛，2001， 《集團(tuán)化：中國(guó)電視在困惑與希望中前行（上/下） 》，《南方電視學(xué)刊》第二/三期
[12] “中央宣傳部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見”，2001年8月20日
上萬字詳盡闡述！
自90年代開始，世界媒介行業(yè)發(fā)生一系列重大變化，全球化和市場(chǎng)化是重要趨勢(shì)。與此同時(shí)，中國(guó)媒介行業(yè)也在經(jīng)歷自身的變革，市場(chǎng)化是其中非常重要的特征。基于此，本文以中國(guó)廣播電視集團(tuán)化發(fā)展為入口，探討全球化背景下中國(guó)廣播電視行業(yè)市場(chǎng)重組的種種特征和矛盾。我們發(fā)現(xiàn)，媒介市場(chǎng)化的過程是自上而下的，現(xiàn)行的媒介行業(yè)政策極大地制約了其市場(chǎng)擴(kuò)張的能力和范圍；而地方性的廣播電視集團(tuán)很難在行政體系限制下很難走出無法參與國(guó)際傳媒競(jìng)爭(zhēng)的困境。此外，廣播電視集團(tuán)化帶來的經(jīng)濟(jì)權(quán)利的集中，在目前媒介制度環(huán)境中，有利于強(qiáng)化宣傳管理，但之于應(yīng)對(duì)WTO之后海外大媒介集團(tuán)的挑戰(zhàn)，尚嫌不足。
關(guān)鍵詞：全球化 集團(tuán)化 市場(chǎng)化
西方的媒體學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)今世界傳媒市場(chǎng)潛力的拓展和擴(kuò)張，源自媒介工業(yè)結(jié)構(gòu)上的鏈接運(yùn)動(dòng)（interlinked movements），其一是集中化（concentration），其二是集團(tuán)化（conglomeration）。媒介集團(tuán)籍由在重要傳媒市場(chǎng)上的重大投資行動(dòng)來增強(qiáng)其主導(dǎo)傳媒工業(yè)的實(shí)力。而媒介控制主要在兩個(gè)基本層面上發(fā)生，一是資源分配的控制，二是經(jīng)營(yíng)的控制。資源分配控制所涵蓋的領(lǐng)域有：建構(gòu)整體政策及策略；決定擴(kuò)張的市場(chǎng)方向；基本的金融政策；利潤(rùn)的分配。經(jīng)營(yíng)控制則在較低層次運(yùn)作，如何有效運(yùn)用已分配好的資源和如何有效地推進(jìn)整體政策和策略。
[1] Michael Gurevitch, Tony Bennett, James Curran, Janet Woollacott, ed, 1982,《文化、社會(huì)與媒體：批判性觀點(diǎn)》，唐維敏等譯，臺(tái)灣遠(yuǎn)流1994，頁(yè)163-171
[2] Edward S Herman & Robert W McChesney, The Global Media, Cassell1997；趙月枝，1998，《利益公眾、民主與歐美廣播電視的市場(chǎng)化》，《新聞與傳播研究》第2期
Robert G. Picard, 1989, Media Economics, Sage
[3] Yuezhi Zhao, 1999, Media, Market and Democracy in China; 黃升民，2000，《重提媒介產(chǎn)業(yè)化》，《現(xiàn)代傳播》第四期
[4] 見《人民日?qǐng)?bào)》，1997年9月2日
[5] 劍飛，2001，《集團(tuán)化：中國(guó)電視在困惑與希望中前行（上） 》，《南方電視學(xué)刊》第二期
[6] 《亂麻如何快斬--聚焦廣電》摘自媒體之聲，
http://202.102.170.235/news/news0000003246_21_2001-4-7.htm
[7] 劍飛，2001， 《集團(tuán)化：中國(guó)電視在困惑與希望中前行（上/下） 》，《南方電視學(xué)刊》第二/三期
[8] 黃升民，2000，《重提媒介產(chǎn)業(yè)化》，《現(xiàn)代傳播》第四期
[9] 《亂麻如何快斬--聚焦廣電》摘自媒體之聲，
http://202.102.170.235/news/news0000003246_21_2001-4-7.htm
[10] 蔡賢盛，2001，《論組建電視集團(tuán)》， http://202.102.170.235/news/news0000007554_21_2001-8-11.htm，馬雨農(nóng)，2001，《無線有線電視臺(tái)合并與頻道專業(yè)化》，
http://202.102.170.235/news/news0000003813_21_2001-4-23.htm
[11] 劍飛，2001， 《集團(tuán)化：中國(guó)電視在困惑與希望中前行（上/下） 》，《南方電視學(xué)刊》第二/三期
[12] “中央宣傳部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見”，2001年8月20日
