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園林工程施工組織管理初探.doc

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園林工程施工組織管理初探,摘要現(xiàn)代園林工程的規(guī)模日趨大型化,在實(shí)際操作中往往將園林工程分成若干部分,分別委托給不同單位施工,但在工程各部分銜接及施工配合上常常存在不少問(wèn)題, 因此,加強(qiáng)園林施工管理不容忽視,尤其是在園林施工中的質(zhì)量控制是非常重要的, 施工管理的基本任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制。園林施工企業(yè)共同的基本方法就是目標(biāo)...
編號(hào):10-211836大小:66.00K
分類(lèi): 論文>農(nóng)業(yè)林業(yè)論文

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摘要

現(xiàn)代園林工程的規(guī)模日趨大型化,在實(shí)際操作中往往將園林工程分成若干部分,分別委托給不同單位施工,但在工程各部分銜接及施工配合上常常存在不少問(wèn)題, 因此,加強(qiáng)園林施工管理不容忽視,尤其是在園林施工中的質(zhì)量控制是非常重要的, 施工管理的基本任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制。園林施工企業(yè)共同的基本方法就是目標(biāo)管理方法,這是因?yàn)椋耗繕?biāo)管理方法是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。

關(guān)鍵詞:園林施工 質(zhì)量 控制