摘要
隨著21世紀(jì)的高速發(fā)展，許多高品質(zhì)的服裝品牌漸漸走入人們的生活。傳統(tǒng)的倉庫作業(yè)管理沿襲了多年的習(xí)慣，通常依靠經(jīng)驗來放置物品，將貨物放置在可能到達(dá)的最近貨位位置上，而并不考慮貨物的動態(tài)變化和客戶的需求，故造成倉庫利用率低，揀貨流程速度慢，揀貨出錯等問題。本文基于廣西柳州市夢想體育用品有限公司服裝倉的倉儲現(xiàn)狀，分析其倉儲過程中的主要問題，對服裝在入庫、在庫流程中的倉儲策略進(jìn)行簡單分析。依據(jù)貨位優(yōu)化原則管理方法對服裝倉倉儲策略進(jìn)行優(yōu)化；采用啟發(fā)式路徑策略對揀貨路徑進(jìn)行優(yōu)化。
關(guān)鍵詞：貨位優(yōu)化，啟發(fā)式路徑策略，訂單揀貨，優(yōu)化

Abstract
With the rapid development of the 21st century, many high-quality apparel brands are gradually bring into people’s lives. Traditional warehouse operations management followed the habit formed so many years ago, and it often relies on experience to place goods. In this way they place the goods in the nearest position of cargo space as soon as possible, but not take into account the dynamic changes needs of goods customer, as a result, the warehouse use rate is low so as the picking process , as well as bringing picking error and other issues. Based on the status of the company of dream Sporting Goods in Liuzhou City, Guangxi, the main problems in the course of its warehousing are analyzed in this context, at the mean time, I will make a simple analysis about the process which the clothing is stored. I will adopt Slotting optimization principles method of management to optimize my strategy of Clothing warehouse storage, what’s more, heuristic path strategies are taken to optimize picking route.
Key words: Slotting Optimization , heuristic path strategies, order picking, optimize

目 錄


摘要 I
Abstract II
一、緒論 1
（一）論文研究背景 1
（二）論文研究目的及意義 1
（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
（四）論文主要研究內(nèi)容 3
二、相關(guān)理論概述 3
（一）貨位儲存策略 3
（二）訂單揀貨路徑策略 4
三、柳州市夢想體育用品有限公司（特步）服裝倉倉儲現(xiàn)狀分析 7
（一）服裝倉倉儲管理的現(xiàn)狀 7
（二）服裝倉倉儲管理的問題及分析 10
四、服裝倉倉儲管理優(yōu)化方案 10
（一）入庫優(yōu)化：倉庫布局 10
（二）在庫管理：貨位優(yōu)化、數(shù)量核對與盤點 13
五、結(jié)論 19
致 謝 20
參考文獻(xiàn) 21

參考文獻(xiàn)

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