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淺談作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合.doc

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淺談作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合, 摘 要:作業(yè)成本管理體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的思想,作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合能夠有效降低企業(yè)的成本,形成企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。對作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理進行了比較,指出其進行整合的必要性,并提出了基于價值鏈進行整合的思路。關鍵詞:作業(yè)成本管理;戰(zhàn)略成本管理;價值鏈  作業(yè)成本管理是把管...
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分類: 論文>管理學論文

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淺談作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合

 摘 要:作業(yè)成本管理體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的思想,作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合能夠有效降低企業(yè)的成本,形成企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。對作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理進行了比較,指出其進行整合的必要性,并提出了基于價值鏈進行整合的思路。
關鍵詞:作業(yè)成本管理;戰(zhàn)略成本管理;價值鏈
  作業(yè)成本管理是把管理重心深入到作業(yè)層次的一種新的管理理念,是作業(yè)成本計算的延伸與升華。作業(yè)成本管理通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量,最終計算產品成本,同時將成本計算深入到作業(yè)層次,對企業(yè)所有作業(yè)活動追蹤并動態(tài)反映,進行成本鏈分析,包括動因分析、作業(yè)分析等,為企業(yè)決策提供準確信息,指導企業(yè)有效地執(zhí)行必要的作業(yè),消除和精簡不能創(chuàng)造價值的作業(yè),從而達到降低成本,提高效率的目的。因此,作業(yè)成本核算是實施作業(yè)成本管理的基礎。