國家統(tǒng)計局最近發(fā)布報告顯示，今年上半年珠三角地區(qū)招工總體情況稍有改善，但是, 人員流動性大，是目前大多數(shù)企業(yè)尤為突出的問題。根據(jù)中國企業(yè)管理協(xié)會用工情況調(diào)查，被調(diào)查企業(yè)中有77.93%反映遇到了此類問題。
　　為什么企業(yè)留不住人?是外在原因，還是企業(yè)內(nèi)部管理機制存在問題?實際上，影響員工流動的因素是多種多樣，但真正影響員工流動的關鍵還是在于企業(yè)內(nèi)部因素，如企業(yè)環(huán)境、管理制度、激勵機制以及發(fā)展前景等。在當前形勢下，怎樣處理好企業(yè)的內(nèi)在因素，為企業(yè)留住人呢?將從七個方面談談本人的一些看法。