公司經(jīng)濟運行分析管理辦法.doc
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公司經(jīng)濟運行分析管理辦法,經(jīng)濟運行分析是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一項重要工作。通過開展經(jīng)濟運行分析,可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題,并不斷加以改進和提高,以最少的投入,獲得最大的經(jīng)濟效益。為做好公司經(jīng)濟運行分析工作,特制定本管理辦法1 經(jīng)濟運行分析的具體職能1.1檢查各項計劃執(zhí)行情況,對本單位經(jīng)濟運行情況作出綜合評價。1.2研究和分析經(jīng)濟運行...
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經(jīng)濟運行分析是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一項重要工作。通過開展經(jīng)濟運行分析,可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題,并不斷加以改進和提高,以最少的投入,獲得最大的經(jīng)濟效益。為做好公司經(jīng)濟運行分析工作,特制定本管理辦法
1 經(jīng)濟運行分析的具體職能
1.1檢查各項計劃執(zhí)行情況,對本單位經(jīng)濟運行情況作出綜合評價。
1.2研究和分析經(jīng)濟運行活動中的問題、發(fā)展變化趨勢,對存在的問題制定措施,不斷加以改進和提高。
1 經(jīng)濟運行分析的具體職能
1.1檢查各項計劃執(zhí)行情況,對本單位經(jīng)濟運行情況作出綜合評價。
1.2研究和分析經(jīng)濟運行活動中的問題、發(fā)展變化趨勢,對存在的問題制定措施,不斷加以改進和提高。
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