內(nèi)部會計控制制度建設(shè)的可行性

全文約5000字 論述翔實

【摘 要】 從煤炭地質(zhì)勘探單位實際出發(fā)，分析了內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀、內(nèi)部會計控制制度建設(shè)的可行性，并提出了內(nèi)部會計控制制度建設(shè)的操作原則、操作程序和主要內(nèi)容 。

【關(guān)鍵詞】煤炭 地質(zhì)勘探 內(nèi)部 會計控制

隨著我國不斷深化的經(jīng)濟體制改革，煤炭地質(zhì)勘探單位已由事業(yè)單位企業(yè)化管理邁向事企分體運行。根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，努力培育具有國際競爭力的大公司、大集團已成為地勘單位的戰(zhàn)略定位。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是大公司、大集團茁壯成長的基礎(chǔ)，而內(nèi)部會計控制制度又是現(xiàn)代企業(yè)制度不可或缺的重要組成部分。由于不同的企業(yè)、單位，其經(jīng)營方式、范圍、規(guī)模及組織結(jié)構(gòu)等各不相同，內(nèi)部會計控制的手段和方法必然存在多樣性和復雜性，因此，要建立一套科學、完整的內(nèi)部會計控制制度并不是輕而易舉、一蹴而就的，它是一項系統(tǒng)工程。筆者長期在煤炭地質(zhì)勘探基層單位從事財務(wù)會計、審計、統(tǒng)計等工作，現(xiàn)就地勘單位內(nèi)部會計控制制度建設(shè)實務(wù)談點看法，以求教于大方。

參考文獻
1、 楊雄勝等.會計內(nèi)控制度實務(wù)指南.江蘇省會計學會編，2003