業(yè)務(wù)實習(xí)報告
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摘 要
在廣東機械進出口股份有限公司的六個星期的業(yè)務(wù)實習(xí)中，通過在公司的現(xiàn)場業(yè)務(wù)工作實習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多書本上沒有的知識。并且在實習(xí)的過程中，我也體會到自身知識的不足，也認(rèn)識到本身的優(yōu)點，同時對社會上的人際交往也有了新的體會。在實習(xí)中，發(fā)現(xiàn)所在國有企業(yè)的工作效率不高，公司職員的工作熱情不高。其主要原因在于國有企業(yè)的經(jīng)營管理上存在著很多不足的地方。要改善這種狀況，必須從思想、組織、領(lǐng)導(dǎo)人選拔、管理技術(shù)等問題上進行創(chuàng)新活動。

關(guān)鍵詞：主要工作 體會 管理創(chuàng)新

目 錄

1 前言 1
2 實習(xí)單位概況 1
3主要工作及體會 1
3.1 主要工作 2
3.2 工作體會 2
4 遇到問題及思考 3
4.1 所遇問題 3
4.1.1. 績效管理執(zhí)行不力 3
4.1.2. 流程管理過于僵硬 4
4.1.3. 管理渠道過多，信息流通差 4
4.2 探討思考 4
4.2.1. 管理的創(chuàng)新首先必須積極推進管理思想的創(chuàng)新 4
4.2.2.積極推進管理組織的創(chuàng)新 4
4.2.3.積極推進管理技術(shù)的創(chuàng)新 5
4.2.4 重視企業(yè)主要經(jīng)營者在管理創(chuàng)新中的特殊地位和作用 5
4.2.5大力夯實國有企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理 6
5 自我鑒定 6
6 致謝 6