國際營銷中的本土化研究

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摘要
隨著中國加入世貿(mào)組織，國際資本流入中國市場的規(guī)模顯著增加。由于將中國視為最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?，以世?00強(qiáng)為代表的跨國公司從加大投資到甚至將研發(fā)中心都移至中國，這樣情況下使得中國企業(yè)既有了合作與學(xué)習(xí)的對象，更增添了前所未有的競爭壓力。市場競爭日趨激烈，市場環(huán)境更加復(fù)雜多變，增強(qiáng)競爭力、進(jìn)行國際經(jīng)營是企業(yè)生存發(fā)展的唯一選擇?？鐕馁Y本流動與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移應(yīng)該是雙向的，在一個國家的外資引進(jìn)達(dá)到一定的規(guī)模后，其海外投資的能力也會隨之提高。對中國企業(yè)家而言，全面提高本企業(yè)的核心競爭力，并推動企業(yè)的國際化發(fā)展步伐，是他們夢寐以求的目標(biāo)。從近幾年跨國公司的動向看，海外投資與市場營銷過程中的本土化策略，是它們尋求發(fā)展與擴(kuò)大競爭優(yōu)勢的一大重要趨勢。
自20世紀(jì)90年代以來，隨著國內(nèi)市場競爭的日益加劇，中國家電行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合階段。在國家、地方產(chǎn)業(yè)政策的扶持和市場內(nèi)在要求的推動下，中國家電行業(yè)逐步從前期多而松散的企業(yè)結(jié)構(gòu)向大型企業(yè)集團(tuán)的方向邁進(jìn)。目前，中國家電行業(yè)形成了以海爾、海信和TCL為代表的一批能夠主導(dǎo)市場，具有一定的知名品牌和較高管理水平的家電企業(yè)集團(tuán)。國產(chǎn)家電產(chǎn)品在國內(nèi)市場上確立了優(yōu)勢地位。中國家電行業(yè)基本上形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并己開始進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級的結(jié)構(gòu)整合階段。一些有實(shí)力的大企業(yè)集團(tuán)通過資產(chǎn)重組聯(lián)合兼并、多元化經(jīng)營，其經(jīng)營優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮。中國家電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)成本已經(jīng)具有國際領(lǐng)先水平，并且勞動丈素質(zhì)不斷在提高，勞動力成本相對低廉。我國的家電企業(yè)已經(jīng)具備了進(jìn)軍國際市場參與競爭的能力。
參考資料
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③賈昌榮.新品牌主張:品牌競爭時代的制勝方略.[M」北京:東方出版社.2005
④中國海爾集團(tuán)網(wǎng)站 www.haier.com