國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的本土化研究

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摘要
隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)際資本流入中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模顯著增加。由于將中國(guó)視為最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)，以世界500強(qiáng)為代表的跨國(guó)公司從加大投資到甚至將研發(fā)中心都移至中國(guó)，這樣情況下使得中國(guó)企業(yè)既有了合作與學(xué)習(xí)的對(duì)象，更增添了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜多變，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、進(jìn)行國(guó)際經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存發(fā)展的唯一選擇?？鐕?guó)的資本流動(dòng)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移應(yīng)該是雙向的，在一個(gè)國(guó)家的外資引進(jìn)達(dá)到一定的規(guī)模后，其海外投資的能力也會(huì)隨之提高。對(duì)中國(guó)企業(yè)家而言，全面提高本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展步伐，是他們夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。從近幾年跨國(guó)公司的動(dòng)向看，海外投資與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的本土化策略，是它們尋求發(fā)展與擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一大重要趨勢(shì)。
自20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，中國(guó)家電行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合階段。在國(guó)家、地方產(chǎn)業(yè)政策的扶持和市場(chǎng)內(nèi)在要求的推動(dòng)下，中國(guó)家電行業(yè)逐步從前期多而松散的企業(yè)結(jié)構(gòu)向大型企業(yè)集團(tuán)的方向邁進(jìn)。目前，中國(guó)家電行業(yè)形成了以海爾、海信和TCL為代表的一批能夠主導(dǎo)市場(chǎng)，具有一定的知名品牌和較高管理水平的家電企業(yè)集團(tuán)。國(guó)產(chǎn)家電產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上確立了優(yōu)勢(shì)地位。中國(guó)家電行業(yè)基本上形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并己開(kāi)始進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級(jí)的結(jié)構(gòu)整合階段。一些有實(shí)力的大企業(yè)集團(tuán)通過(guò)資產(chǎn)重組聯(lián)合兼并、多元化經(jīng)營(yíng)，其經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)得到了充分發(fā)揮。中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)成本已經(jīng)具有國(guó)際領(lǐng)先水平，并且勞動(dòng)丈素質(zhì)不斷在提高，勞動(dòng)力成本相對(duì)低廉。我國(guó)的家電企業(yè)已經(jīng)具備了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的能力。
參考資料
①劉文綱：《經(jīng)濟(jì)全球化與我國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略研究》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003年2月版，P139
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③賈昌榮.新品牌主張:品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的制勝方略.[M」北京:東方出版社.2005
④中國(guó)海爾集團(tuán)網(wǎng)站 www.haier.com