娃哈哈集團戰(zhàn)略分析報告

目錄
一、公司簡介 1
二、企業(yè)使命 1
三、外部環(huán)境分析 1
（一）一般環(huán)境分析 1
1、政治環(huán)境 1
2、經(jīng)濟環(huán)境 2
3、技術(shù)環(huán)境 2
4、社會文化環(huán)境 2
（二）、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——波特五力模型 3
1、現(xiàn)有競爭強度分析 3
2、潛在進入者 4
3、供應(yīng)商分析 4
4、買方分析 4
5、替代產(chǎn)品分析 4
四、內(nèi)外部環(huán)境分析表格 4
（一）、EFE表格分析 4
（二）、內(nèi)部能力分析 6
五、SWOT分析 8
六、業(yè)務(wù)組合分析 8
七、公司層戰(zhàn)略 9
（一）、集中戰(zhàn)略——食品飲料業(yè)的集中化發(fā)展 9
1、市場開發(fā)戰(zhàn)略 10
2、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 10
（二）、多元化戰(zhàn)略 10
（三）、一體化戰(zhàn)略 11
八、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 11
（一）、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 11
1、娃哈哈生產(chǎn)制造中的低成本 11
2、渠道運作的低成本 11
3、人力資源的成本控制 12
(二)、差別化戰(zhàn)略 12
九、職能層戰(zhàn)略 12
（一）、財務(wù)戰(zhàn)略 12
（二）、人力資源戰(zhàn)略 13