2012新版《物流管理表格與制度大全》(物流、采購、倉儲).doc
2012新版《物流管理表格與制度大全》(物流、采購、倉儲),2012新版物流管理表格與制度大全,包括物流、采購、倉儲方面的表格,非常全。保證你想要的都有目 錄第二章 物流規(guī)劃細(xì)化執(zhí)行與模板7第一節(jié) 物流管理規(guī)劃細(xì)化流程與工作執(zhí)行8三、物流管理規(guī)劃執(zhí)行工具與模板8(一)物流市場調(diào)查實施計劃表8(二)競爭對手市場情況調(diào)查表9(三)物流項目開拓調(diào)查分析表10(四)倉儲空間規(guī)劃影響因素...
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目 錄
第二章 物流規(guī)劃細(xì)化執(zhí)行與模板 7
第一節(jié) 物流管理規(guī)劃細(xì)化流程與工作執(zhí)行 8
三、物流管理規(guī)劃執(zhí)行工具與模板 8
(一)物流市場調(diào)查實施計劃表 8
(二)競爭對手市場情況調(diào)查表 9
(三)物流項目開拓調(diào)查分析表 10
(四)倉儲空間規(guī)劃影響因素分析表 11
(五)物流作業(yè)與人員配置情況列表 12
(六)物流企業(yè)綜合能力分析評價表 13
第二節(jié) 物流工作計劃制定流程與工作執(zhí)行 14
二、物流工作計劃制定執(zhí)行工具與模板 14
(一)工作計劃6W2H分析用表 14
(二)工作計劃執(zhí)行記錄反饋表 15
(三)物流工作計劃商討通知書 15
(四)物流運輸計劃及進(jìn)度反饋表 16
第三章 采購管理細(xì)化執(zhí)行與模板 17
第一節(jié) 供應(yīng)商管理流程與工作執(zhí)行 18
三、供應(yīng)商管理執(zhí)行工具與模板 18
(一)采購供應(yīng)商調(diào)查表 18
(二)供應(yīng)商現(xiàn)場評審表 20
(三)采購供應(yīng)商考核表 21
(四)供應(yīng)商檔案管理制度模板 22
第二節(jié) 招標(biāo)管理流程與工作執(zhí)行 24
二、招標(biāo)管理執(zhí)行工具與模板 24
(一)投標(biāo)報名表 24
(二)標(biāo)書評審表 25
第三節(jié) 采購執(zhí)行流程與工作執(zhí)行 25
三、采購執(zhí)行工具與模板 25
(一)請購單 25
(二)詢價單 26
(三)采購交期控制制度模板 26
第四章 倉儲管理細(xì)化執(zhí)行與模板 29
第一節(jié) 入庫管理流程與工作執(zhí)行 30
二、入庫管理執(zhí)行工具與模板 30
(一)入庫通知單 30
(二)貨物檢驗報告單 31
(三)貨物入庫單 31
(四)入庫驗收細(xì)則模板 32
第二節(jié) 裝卸搬運流程與工作執(zhí)行 35
二、裝卸搬運工作執(zhí)行工具與模板 35
(一)裝卸搬運費用列表 35
(二)裝卸搬運人員工作守則模板 36
第三節(jié) 倉儲保管流程與工作執(zhí)行 37
三、倉儲保管執(zhí)行工具與模板 37
(一)貨物保養(yǎng)記錄單 37
(二)貨物移倉申請表 37
(三)倉庫盤點記錄表 38
(四)盤點盈虧匯總表 38
(五)倉庫溫濕度記錄表 39
(六)倉庫貨物保管臺賬 39
第四節(jié) 庫存控制流程與工作執(zhí)行 40
二、庫存控制執(zhí)行工具與模板 40
(一)庫存月報表 40
(二)補(bǔ)貨計劃表 40
(三)貨物存量明細(xì)表 41
(四)存量基準(zhǔn)設(shè)定表 41
(五)貨物用量差異反映表 42
第五節(jié) 出庫管理流程與工作執(zhí)行 43
二、出庫管理執(zhí)行工具與模板 43
(一)發(fā)貨通知單 43
(二)貨物出庫單 43
(三)發(fā)貨日報表 43
第五章 運輸管理細(xì)化執(zhí)行與模板 44
第一節(jié) 運輸調(diào)度管理流程與工作執(zhí)行 45
三、運輸調(diào)度管理執(zhí)行工具與模板 45
(一)運輸通知單 45
(二)貨物運輸單 45
(三)運輸派車單 46
(四)運輸費用申請表 47
(五)運輸方式選擇表 47
第二節(jié) 運輸作業(yè)管理流程與工作執(zhí)行 48
二、運輸作業(yè)管理執(zhí)行工具與模板 48
(一)運輸記錄表 48
(二)貨物交接單 48
(三)車輛狀況檢查表 49
(四)運輸安全管理規(guī)范模板 50
(五)運輸人員工作守則模板 53
第三節(jié) 運輸外包管理流程與工作執(zhí)行 54
二、運輸外包管理流程與工作細(xì)化 54
(一)承運商調(diào)查表 54
(二)承運商考核表 55
第四節(jié) 運輸車輛管理流程與工作執(zhí)行 56
二、運輸車輛管理執(zhí)行工具與模板 56
(一)車輛購置申請表 56
(二)車輛使用申請表 56
(三)車輛維修申請表 57
(四)車輛事故報告表 57
(五)運輸車輛管理制度模板 58
第六章 配送中心管理細(xì)化執(zhí)行與模板 61
第一節(jié) 訂單處理管理流程與工作執(zhí)行 62
二、訂單處理管理執(zhí)行工具與模板 62
(一)配送訂貨單 62
(二)訂單匯總表 62
(三)訂單確認(rèn)表 63
(四)報單情況日報表 64
(五)訂單更改申請單 64
第二節(jié) 備貨理貨管理流程與工作細(xì)化 65
二、備貨理貨管理執(zhí)行工具與模板 65
(一)驗收單 65
(二)揀貨單 65
(三)存貨明細(xì)表 66
(四)倉庫儲位表 66
第三節(jié) 流通加工管理流程與工作執(zhí)行 67
三、流通加工管理執(zhí)行工具與模板 67
(一)流通加工信息表 67
(二)蔬菜加工調(diào)查表 67
(三)貨物包裝明細(xì)單 68
(四)貨物包裝管理制度模板 68
第四節(jié) 配送作業(yè)管理流程與工作執(zhí)行 70
二、配送作業(yè)管理執(zhí)行工具與模板 70
(一)倉庫配貨單 70
(二)運輸通知單 70
(三)運輸記錄表 71
(四)交運物品清單 72
(五)退換貨登記表 72
第七章 國際貨運管理細(xì)化執(zhí)行與模板 73
第一節(jié) 國際貨運業(yè)務(wù)管理流程與工作執(zhí)行 74
三、國際貨運業(yè)務(wù)管理執(zhí)行工具與模板 74
(一)海運托運單 74
(二)海運裝箱單 75
(三)海運貨運單 75
(四)海運提運單 76
(五)海運收貨單 77
(六)空運托運書 78
(七)包機(jī)申請表 78
(八)航空貨運單 79
第二節(jié) 國際貨運保險管理流程與工作執(zhí)行 80
二、國際貨運保險管理執(zhí)行工具與模板 80
(一)貨物運輸保險單模板 80
(二)保險業(yè)務(wù)長期合作協(xié)議書模板 82
第三節(jié) 國際貨運工作文書與方案 83
一、包船運輸協(xié)議書模板 83
二、包機(jī)運輸協(xié)議書模板 85
三、海上運輸保險合同模板 86
第八章 物流通關(guān)管理細(xì)化執(zhí)行與模板 90
三、報檢報關(guān)執(zhí)行工具與模板 91
(一)出口貨物報檢單 91
(二)進(jìn)口貨物報檢單 92
(三)出口貨物報關(guān)單 93
(四)進(jìn)口貨物報關(guān)單 94
第二節(jié) 單證管理流程與工作執(zhí)行 96
二、單證管理執(zhí)行工具與模板 96
(一)商業(yè)形式發(fā)票 96
(二)匯票統(tǒng)計列表 96
(三)出口貨物許可證列表 97
(四)進(jìn)口貨物許可證列表 97
(五)已獲原產(chǎn)地證書貨物統(tǒng)計表 98
第九章 客戶服務(wù)管理細(xì)化執(zhí)行與模板 99
二、客戶服務(wù)管理執(zhí)行工具與模板 100
(一)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)單 100
(二)客戶服務(wù)調(diào)查表 100
(三)客戶服務(wù)檢查表 101
(四)客戶服務(wù)改進(jìn)表 103
(五)客戶信用管理規(guī)定模板 104
第二節(jié) 客戶投訴處理流程與工作執(zhí)行 105
二、客戶投訴管理執(zhí)行工具與模板 105
(一)客戶投訴登記表 105
(二)投訴處理報告表 106
(三)投訴處理通知單 107
(四)客戶投訴追蹤表 107
第十章 物流成本管理細(xì)化執(zhí)行與模板 109
第一節(jié) 物流成本預(yù)算流程與工作執(zhí)行 110
二、物流成本預(yù)算執(zhí)行工具與模板 110
(一)倉儲成本分析表 110
(二)運輸成本分析表 110
(三)包裝費用分析表 111
(四)物流成本預(yù)算表 112
(五)物流成本預(yù)算編制辦法模板 113
第二節(jié) 物流成本控制流程與工作執(zhí)行 114
二、物流成本控制執(zhí)行工具與模板 114
(一)形態(tài)別物流成本控制計算表 114
(二)機(jī)能別物流成本控制計算表 115
(三)適用范圍別物流成本計算表 116
(四)物流成本降低方法分析用表 117
(五)公司物流成本控制辦法模板 118
第十一章 物流信息管理細(xì)化執(zhí)行與模板 122
第一節(jié) 物流信息系統(tǒng)管理流程與工作執(zhí)行 123
三、物流信息系統(tǒng)管理執(zhí)行工具與模板 123
(一)系統(tǒng)周期文檔編制列表 123
(二)信息系統(tǒng)故障記錄表 123
(三)信息系統(tǒng)維護(hù)記錄表 124
(四)系統(tǒng)運行效果分析表 124
第二節(jié) 電子商務(wù)物流管理流程與工作執(zhí)行 125
二、電子商務(wù)物流管理執(zhí)行工具與模板 125
(一)訂單信息聯(lián)絡(luò)處理單 125
(二)電子商務(wù)物流檢查表 126
(三)電子商務(wù)綜合評價表 126
(四)電子訂單管理辦法模板 127
第十二章 物流人員管理細(xì)化執(zhí)行與模板 129
第一節(jié) 物流人員培訓(xùn)管理流程與工作執(zhí)行 130
二、物流人員培訓(xùn)管理執(zhí)行工具與模板 130
(一)物流人員培訓(xùn)需求調(diào)查表 130
(二)物流人員培訓(xùn)體系表 131
(三)物流人員培訓(xùn)報告表 132
(四)在職人員培訓(xùn)履歷表 132
第二節(jié) 物流人員績效管理流程與工作執(zhí)行 133
二、物流人員績效管理執(zhí)行工具與模板 133
(一)倉儲人員考核指標(biāo)列表 133
(二)配送人員考核指標(biāo)列表 133
(三)信息管理人員考核指標(biāo)列表 133
(四)物流業(yè)務(wù)人員考核評分表 134
(五)物流人員月度業(yè)績輔導(dǎo)卡 134