物流管理專業(yè)畢業(yè)論文.doc
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物流管理專業(yè)畢業(yè)論文,淺析海爾公司的企業(yè)物流1.海爾公司及其物流配送現(xiàn)狀1.1海爾企業(yè)的物流配送及要素1.2配送在物流中的作用2.海爾的“一流三網(wǎng)”2.1海爾要進(jìn)行物流流程再造的原因2.2海爾物流配送的再次改造3.海爾如何增強(qiáng)物流競爭力3.1海爾物流改造前后對比3.2海爾一流三網(wǎng)的功能4.零售業(yè)物流的發(fā)展趨勢4.1零售業(yè)...
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物流管理專業(yè)畢業(yè)論文
淺析海爾公司的企業(yè)物流
1. 海爾公司及其物流配送現(xiàn)狀
1.1 海爾企業(yè)的物流配送及要素
1.2 配送在物流中的作用
2. 海爾的“一流三網(wǎng)”
2.1 海爾要進(jìn)行物流流程再造的原因
2.2 海爾物流配送的再次改造
3. 海爾如何增強(qiáng)物流競爭力
3.1 海爾物流改造前后對比
3.2 海爾一流三網(wǎng)的功能
4.零售業(yè)物流的發(fā)展趨勢
4.1零售業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2零售業(yè)物流存在的主要問題分析
【摘要】
物流配送是共同化的服務(wù)模式,物流配送共同化包括物流資源利用共同化、物流設(shè)施與設(shè)備利用共同化、物流管理共同化等等。
海爾物流發(fā)展與海爾業(yè)務(wù)流程再造密不可分, 企業(yè)要發(fā)展物流,必須打破原有的組織結(jié)構(gòu)和 業(yè)務(wù)流程,在流程再造的基礎(chǔ)上統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部 的物流運(yùn)作.
現(xiàn)在,許多企業(yè)都在學(xué)習(xí)海爾物流的成功經(jīng)驗(yàn),在借鑒海爾的成功經(jīng)驗(yàn)過程中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對于自己做物流還是交給第三方物流公司做出選擇.
淺析海爾公司的企業(yè)物流
1. 海爾公司及其物流配送現(xiàn)狀
1.1 海爾企業(yè)的物流配送及要素
1.2 配送在物流中的作用
2. 海爾的“一流三網(wǎng)”
2.1 海爾要進(jìn)行物流流程再造的原因
2.2 海爾物流配送的再次改造
3. 海爾如何增強(qiáng)物流競爭力
3.1 海爾物流改造前后對比
3.2 海爾一流三網(wǎng)的功能
4.零售業(yè)物流的發(fā)展趨勢
4.1零售業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2零售業(yè)物流存在的主要問題分析
【摘要】
物流配送是共同化的服務(wù)模式,物流配送共同化包括物流資源利用共同化、物流設(shè)施與設(shè)備利用共同化、物流管理共同化等等。
海爾物流發(fā)展與海爾業(yè)務(wù)流程再造密不可分, 企業(yè)要發(fā)展物流,必須打破原有的組織結(jié)構(gòu)和 業(yè)務(wù)流程,在流程再造的基礎(chǔ)上統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部 的物流運(yùn)作.
現(xiàn)在,許多企業(yè)都在學(xué)習(xí)海爾物流的成功經(jīng)驗(yàn),在借鑒海爾的成功經(jīng)驗(yàn)過程中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對于自己做物流還是交給第三方物流公司做出選擇.
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