iso質(zhì)量管理體系部門職責分工明細(2008版).doc
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iso質(zhì)量管理體系部門職責分工明細(2008版),根據(jù)公司體系文件要求，將相關工作分解至公司各部門(包括總經(jīng)理、管理者代表、綜合辦公室、總師辦、經(jīng)營處、工程監(jiān)理中心、招標代理中心、造價咨詢中心、項目監(jiān)理機構(gòu)等)，但不限于此，請公司各部門務必執(zhí)行，更具體表述和要求見公司體系文件。(關鍵在執(zhí)行)
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根據(jù)公司體系文件要求，將相關工作分解至公司各部門(包括總經(jīng)理、管理者代表、綜合辦公室、總師辦、經(jīng)營處、工程監(jiān)理中心、招標代理中心、造價咨詢中心、項目監(jiān)理機構(gòu)等)，但不限于此，請公司各部門務必執(zhí)行，更具體表述和要求見公司體系文件。(關鍵在執(zhí)行)
