特區(qū)國際文化產(chǎn)業(yè)交易中心.ppt
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特區(qū)國際文化產(chǎn)業(yè)交易中心,該項目策劃書是知本形象對(簡稱“文化中心”)初步了解的基礎(chǔ)上提出的營銷戰(zhàn)略和整合市場推廣策劃建議和設(shè)想。這些設(shè)想遠不是知本形象的最終結(jié)論。我們認為,要提出既有前瞻性,又切合“文化中心”實際的可操作的品牌與營銷策劃方案,需要:(1)深入廣泛的市場調(diào)研(2)視野廣闊的行業(yè)分析(3)決策高層的充分溝通...
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該項目策劃書是知本形象對特區(qū)國際文化產(chǎn)業(yè)交易中心(簡稱“文化中心”)初步了解的基礎(chǔ)上提出的營銷戰(zhàn)略和整合市場推廣策劃建議和設(shè)想。這些設(shè)想遠不是知本形象的最終結(jié)論。我們認為,要提出既有前瞻性,又切合“文化中心”實際的可操作的品牌與營銷策劃方案,需要:
(1)深入廣泛的市場調(diào)研
(2)視野廣闊的行業(yè)分析
(3)決策高層的充分溝通
(4)營銷工具的創(chuàng)造性運用
(5)切實可行的操作步驟
在項目過程中,我們會不斷檢驗、修正甚至推翻開始的判斷,并最后逐漸形成切實可行的適合“文化中心”的戰(zhàn)略規(guī)劃和整合市場策劃方案。
(1)深入廣泛的市場調(diào)研
(2)視野廣闊的行業(yè)分析
(3)決策高層的充分溝通
(4)營銷工具的創(chuàng)造性運用
(5)切實可行的操作步驟
在項目過程中,我們會不斷檢驗、修正甚至推翻開始的判斷,并最后逐漸形成切實可行的適合“文化中心”的戰(zhàn)略規(guī)劃和整合市場策劃方案。
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