如何優(yōu)化私營企業(yè)的內部控制
頁數 20 字數 13646
摘要
現代化的企業(yè)管理是建立在高度發(fā)展的科學技術基礎上的,當今社會隨著社會的信息化進程,電子計算機和網絡廣泛應用于社會生產中,以新材料,生物工程,電子信息技術為代表的朝陽產業(yè)正在蓬勃發(fā)展。但是，現代企業(yè)的內部分工不是取決于人們的主觀意志，而主要取決于生產過程中運用的機器和機器系統(tǒng)的客觀要求。每個企業(yè)都要根據此客觀要求在生產過程中組成不同的車間、工段和班組，把工人分成不同的工種。同時，管理層也分成不同的部門，各部門在職能上有所不同。現代生產的高度分工是為了更有效、更迅速地實現企業(yè)的整體目標，在客觀上更要求在分工的基礎上密切協作?，F代化生產的必然結果。隨著生產的發(fā)展、科學技術的不斷進步，社會分工越來越細化，所帶來的生產協作關系必然越來越復雜。


目 錄
一、目前私營企業(yè)的內部控制面臨的問題 …………………..…..2
二、 上述問題的主要表現方式 …………………………………..4
三、 決以上問題的對策 …………………………………………..6
四、現代的內部管理對世界各國的影響及特點 …………………8
五、對我國的借鑒 ………………………………………………..13
參考文獻 …………………………………………………………..20


參考文獻
《現代企業(yè)管理學》經濟管理出版社 2001年9月出版 葛素潔 楊潔主編