績效管理如何用數(shù)學(xué)方式來表達(dá).docx
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績效管理如何用數(shù)學(xué)方式來表達(dá), 1、公開、公正、公平?！ ?、目標(biāo)制定由上而下或者由下而上，但是必須經(jīng)過雙方的一致認(rèn)可;完成目標(biāo)的過程由下而上?！ ?、溝通、輔導(dǎo)、評價、激勵?！ 榱诉_(dá)成這三個原則，我們規(guī)定四個環(huán)節(jié)，缺一不可： 第一步：績效計劃——設(shè)定績效目標(biāo) 實踐證明，“目標(biāo)+溝通”的績效管理方式最為有效和實用。只有目標(biāo)確立了，管理者才清楚...
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1、公開、公正、公平。
2、目標(biāo)制定由上而下或者由下而上，但是必須經(jīng)過雙方的一致認(rèn)可;完成目標(biāo)的過程由下而上。
3、溝通、輔導(dǎo)、評價、激勵。
為了達(dá)成這三個原則，我們規(guī)定四個環(huán)節(jié)，缺一不可：
第一步：績效計劃——設(shè)定績效目標(biāo)
實踐證明，“目標(biāo)+溝通”的績效管理方式最為有效和實用。只有目標(biāo)確立了，管理者才清楚如何進(jìn)行有效管理，員
2、目標(biāo)制定由上而下或者由下而上，但是必須經(jīng)過雙方的一致認(rèn)可;完成目標(biāo)的過程由下而上。
3、溝通、輔導(dǎo)、評價、激勵。
為了達(dá)成這三個原則，我們規(guī)定四個環(huán)節(jié)，缺一不可：
第一步：績效計劃——設(shè)定績效目標(biāo)
實踐證明，“目標(biāo)+溝通”的績效管理方式最為有效和實用。只有目標(biāo)確立了，管理者才清楚如何進(jìn)行有效管理，員
