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績(jī)效管理如何用數(shù)學(xué)方式來(lái)表達(dá).docx

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績(jī)效管理如何用數(shù)學(xué)方式來(lái)表達(dá),　1、公開(kāi)、公正、公平?！　?、目標(biāo)制定由上而下或者由下而上，但是必須經(jīng)過(guò)雙方的一致認(rèn)可;完成目標(biāo)的過(guò)程由下而上?！　?、溝通、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)?！　榱诉_(dá)成這三個(gè)原則，我們規(guī)定四個(gè)環(huán)節(jié)，缺一不可：　　第一步：績(jī)效計(jì)劃——設(shè)定績(jī)效目標(biāo)　　實(shí)踐證明，“目標(biāo)+溝通”的績(jī)效管理方式最為有效和實(shí)用。只有目標(biāo)確立了，管理者才清楚...
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分類(lèi): 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理

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　1、公開(kāi)、公正、公平。
　　2、目標(biāo)制定由上而下或者由下而上，但是必須經(jīng)過(guò)雙方的一致認(rèn)可;完成目標(biāo)的過(guò)程由下而上。
　　3、溝通、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)。
　　為了達(dá)成這三個(gè)原則，我們規(guī)定四個(gè)環(huán)節(jié)，缺一不可：
　　第一步：績(jī)效計(jì)劃——設(shè)定績(jī)效目標(biāo)
　　實(shí)踐證明，“目標(biāo)+溝通”的績(jī)效管理方式最為有效和實(shí)用。只有目標(biāo)確立了，管理者才清楚如何進(jìn)行有效管理，員

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