全面開放金融市場下國有商業(yè)銀行競爭力研究

全文108頁 約90000字 碩士級別 論述翔實(shí)

目 錄

中文摘要…………………………………………………………………ⅰ
英文摘要…………………………………………………………………ⅱ
第一章 緒言 ……………………………………………………………1
第一節(jié) 研究的總體目標(biāo)………………………………………………1
第二節(jié) 中國國有商業(yè)銀行在全面開放金融市場后的重大使命……1
第三節(jié) 研究方向和基本方法…………………………………………2
第四節(jié) 國內(nèi)外對此課題研究的現(xiàn)狀…………………………………2
第五節(jié) 本文的創(chuàng)新和突破重點(diǎn)………………………………………2。‘
第二章 中國國有商業(yè)銀行的基本狀況概述 ……………………4
第一節(jié) 中國國有商業(yè)銀行的競爭力簡述……………………………4
第二節(jié) 中國國有商業(yè)銀行的競爭力分析……………………………6
第三節(jié) 中國國有商業(yè)銀行在國際金融格局中的地位 ……………16
第四節(jié) 中國國有商業(yè)銀行與世界發(fā)達(dá)國家銀行競爭力的比較 …17
第五節(jié) 外資銀行在中國金融領(lǐng)域與中國國有商業(yè)銀行 …………26
競爭情況
第六節(jié) 中國全面開放金融市場后國有銀行面臨的挑戰(zhàn) …………35
第七節(jié) 提高中國國有商業(yè)銀行競爭力的意義 ……………………40
第三章 中國全面開放金融市場與國有銀行增強(qiáng)…………44
競爭力的提升分析
第一節(jié) 中國全面開放金融市場的基本內(nèi)容簡述 …………………44
第二節(jié) 新銀行理論的研究 …………………………………………45
第三節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)的沖擊與中國國有商業(yè)銀行面臨 ………………54
的危機(jī)和機(jī)遇分析
第四節(jié) 世界銀行業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新時代對中國國有商業(yè)銀行體制………55
改革的影響分析
第五節(jié) 中國國內(nèi)環(huán)境對中國國有商業(yè)銀行發(fā)展的促進(jìn)分析………56
第六節(jié) 中國國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革有所突破，組織架構(gòu)…………65
重組有利銀行競爭力的提高
第七節(jié) 高新科技對中國國有商業(yè)銀行進(jìn)步的影響預(yù)測……………66
第四章 中國國有商業(yè)銀行提升競爭力的主攻方向……………69
第一節(jié) 中國國有商業(yè)銀行引入國際競爭機(jī)制的分析………………69
第二節(jié) 中國國有商業(yè)銀行創(chuàng)新之路的研究…………………………75
第五章 設(shè)計(jì)提高中國國有商業(yè)銀行競爭力……………………79
的目標(biāo)戰(zhàn)略和對策
第一節(jié) 總體目標(biāo)戰(zhàn)略和分戰(zhàn)略………………………………………79
第二節(jié) 提出方案選擇的建議和看法…………………………………97
正文注釋 …………………………………………………………………99
參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………101

表 目 錄

表2-1： 中國居民儲蓄存款的發(fā)展過程表……………………………………7
表2-2： 國有和股份制排名表…………………………………………………8
表2-3： 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)2005年每季末總資產(chǎn)情況…………………………9
表2-4： 股份制商業(yè)銀行季末主要指標(biāo) ……………………………………10
表2-5： 商業(yè)銀行各項(xiàng)指標(biāo)排序 ……………………………………………11
表2-6： 入選全球1000大銀行排名的中國銀行基本情況 …………………18
表2-7： 入選全球1000大銀行排名的中國銀行基本情況 …………………18
表2-8： 國際前20位銀行排名基本情況（1）………………………………21
表2-9： 國際前20位銀行排名基本情況（2）………………………………22
表2-10：中國國有銀行基本情況表 …………………………………………24
表4-1： 中國商業(yè)銀行、英美商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)比較 ………………69
表4-2： 國內(nèi)商業(yè)銀行與BIS銀行公司治理準(zhǔn)則差異………………………70

中文摘要

摘要內(nèi)容 中國國有商業(yè)銀行是中國金融系統(tǒng)的重要組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的作用。根據(jù)中國入世承諾，2006年底中國全面開放金融系統(tǒng)，中國國有商業(yè)銀行面臨著更加嚴(yán)峻的競爭局面。如何提高中國國有商業(yè)銀行競爭力并使其與國際金融業(yè)接軌，進(jìn)一步支持中國經(jīng)濟(jì)全面騰飛的大戰(zhàn)略實(shí)施具有十分重要的意義。這一選題是中國國有商業(yè)銀行當(dāng)前重點(diǎn)研究的課題之一。本文運(yùn)用知識經(jīng)濟(jì)的金融創(chuàng)新理論和系統(tǒng)工程分析方法，系統(tǒng)分析了中國國有商業(yè)銀行的基本狀況以及競爭力，中國國有商業(yè)銀行面對中國全面開放金融系統(tǒng)后所面臨的挑戰(zhàn)；通過對中國以及國際上開放金融系統(tǒng)成功經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié)，探討中國全面開放金融市場與國有銀行增強(qiáng)競爭力提升的關(guān)系，以及中國國有商業(yè)銀行體制改革的發(fā)展趨勢，提出了中國國有商業(yè)銀行提升競爭力的主攻方向；設(shè)計(jì)提高中國國有商業(yè)銀行竟?fàn)幜Φ哪繕?biāo)戰(zhàn)略和對策并提出選擇性建議。

關(guān)鍵詞：開放金融市場，國有銀行競爭力，對策

Abstract

As a dominant part of the nationally financial system in terms of capital and other valued assets, the role of China’s state-owned commercial banks for supporting the economic development in the country is getting more and more important.

According to the related articles and clauses of the WTO, at the end of 2006, China is willing to open its marketplaces to all foreign banks and corporations completely. Compared with the banks from the West ern world, China’s local banks are so weak that they have not made enough preparations yet in taking the rivals’ challenges. How can China’s banks survive？Particularly how will the state-owned commercial banks get rid of the embarrassing situation? It is suggested that they follow the international standardized practices strictly step by step for promoting their competitiveness, and it is the only way to improve the whole China’s financial condition.

Further study of the present operations of China’s commercial banking institutions is significant. By using an innovatively financial theory together with the systematic engineering approach,this paper tries to analyze the current conditions and competition from China’s state-owned commercial banks (not only among themselves but their foreign counterparts )in the era of so-called knowledge economy. It should be pointed out that the strongest challenge to China’s banking system will come from outside. In this paper, based on the successful experiences obtained from both China and other countries’ financial organizations in the market opening economy, a trial exploration of the reciprocity between China’s opening market and increasing abilities of the banks has been made. Followed by a prediction a blueprint is contrived: The main strategy of reformation in China’s bank system is to promote its competitiveness by practical means.

部分參考文獻(xiàn)

9．中國銀監(jiān)會銀行業(yè)對外開放研究小組，《認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀穩(wěn)步推進(jìn)中國銀行業(yè)對外開放》，2005年.
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11．張漢林著，世貿(mào)組織與未來中國，北京：中國物價(jià)出版社，1999年5月.
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