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動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)下的營(yíng)銷思考.pdf

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編號(hào):10-259574大小:2.32M
分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理

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基于動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷思考一、根據(jù)西方學(xué)者的各種觀點(diǎn)根據(jù)西方學(xué)者的各種觀點(diǎn),,動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)可以歸納為以動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)可以歸納為以:是以強(qiáng)和速的為特點(diǎn)的?其中的每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不斷地建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和削弱對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)(StrategicInteractions)明顯加快,競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)成為制定競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)任何企業(yè)一個(gè)先動(dòng)優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的,都有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊行動(dòng)所擊敗;任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的,而不是可以長(zhǎng)期保持的。。。。