重慶市中小型連鎖超市業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析研究.doc
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重慶市中小型連鎖超市業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析研究,摘要:在面對(duì)來自國(guó)內(nèi)外大型連鎖超市的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,重慶的中小型連鎖超市想要得到生存和發(fā)展,就必須明確自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),本文通過swot分析其概況和波特五要素分析其外部環(huán)境,并從企業(yè)內(nèi)部提出經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從而確定了重慶市中小型連鎖超市業(yè)的發(fā)展方向:超市聯(lián)盟,走規(guī)?;槐憷校叻奖慊?;...
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重慶市中小型連鎖超市業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析研究
摘要:在面對(duì)來自國(guó)內(nèi)外大型連鎖超市的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,重慶的中小型連鎖超市想要得到生存和發(fā)展,就必須明確自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),本文通過SWOT分析其概況和波特五要素分析其外部環(huán)境,并從企業(yè)內(nèi)部提出經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從而確定了重慶市中小型連鎖超市業(yè)的發(fā)展方向:超市聯(lián)盟,走規(guī)?;?;便利超市,走方便化;專業(yè)超市,走專業(yè)化;農(nóng)村超市,走拓展化。
關(guān)鍵詞:中小型連鎖超市;SWOT分析;波特五要素分析;戰(zhàn)略
The Study On The Development Strategy of The Medium
and SmallScaled Catena Supermarket Industry in Chongqing
Abstract:While facing the competition environment from foreign and local large catena supermarket, if the medium and small scaled catena supermarkets in the west want to exist and develop, they must definitely the advantages and bad situations of themselves. This text analyzed the general situation through SWOT and analyzed the exterior environment through Michael Porter's Five Forces Model.And it put forward management strategy from inner part of the business enterprise. Thus it made sure the development direction of the medium and small scaled catena supermarket industry in Chongqing :Supermarket alliance to make larger scale; convenience supermarket to make more convenience ;Professional supermarket to make more professionaly ;Village supermarket to expand.
Key words: The medium and small scaled catena supermarket; The SWOT Analysis; Michael Porter's Five Forces Model; Strategy
目 錄
摘要 1
Abstract 1
引言 1
1 理論綜述和概念界定 2
1.1 理論綜述 2
1.2 概念界定 3
2 重慶市中小型連鎖超市發(fā)展的外部環(huán)境分析 4
2.1 總體狀況分析 4
2.2 宏觀環(huán)境分析 4
2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 6
3 重慶市中小型連鎖超市發(fā)展的SWOT分析 8
3.1重慶市中小型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)分析 8
3.2重慶市中小型連鎖超市的劣勢(shì)分析 9
3.3重慶市中小型連鎖超市的機(jī)會(huì)分析 10
3.4重慶市中小型連鎖超市的威脅分析 11
3.5 重慶市中小型連鎖超市的發(fā)展定位 11
4 重慶市中小型連鎖超市的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì) 12
4.1 選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)理念 12
4.2 確定職能型的組織結(jié)構(gòu) 13
4.3 創(chuàng)造具有特色的產(chǎn)品戰(zhàn)略 14
4.4 進(jìn)行多元化的服務(wù)戰(zhàn)略 15
4.5 制定合理的物流戰(zhàn)略 15
4.6 選擇適合的門店地址 16
5 重慶市中小型連鎖超市業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的策略 16
5.1 形成超市聯(lián)盟,走規(guī)?;?16
5.2 發(fā)展社區(qū)超市,走便民化 16
5.3 發(fā)展專業(yè)超市,走專業(yè)化 17
5.4 開拓農(nóng)村市場(chǎng),走鄉(xiāng)鎮(zhèn)化 17
結(jié)論 18
參考文獻(xiàn) 18
致謝 19
參考文獻(xiàn)
[1] 趙盛斌. 超市經(jīng)營(yíng)管理方法[M].廣東:海天出版社,2001,9:11—19.
[2] 張曄清. 連鎖經(jīng)營(yíng)管理原理[M].上海:立信會(huì)計(jì)出版社,2002,8:37—46.
[3] 戴春華. 超市標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)管理[M].廣州:南方日?qǐng)?bào)出版社,2002,11:123—128.
[4] 中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局. 2005中國(guó)發(fā)展報(bào)告[M].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2005,6:95—96,322.
[5] 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局. 2006重慶統(tǒng)計(jì)摘要[M].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2006,5.
[6] 吳 彬,顧天輝. 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2004,1:22-23,36—59,261—289.
[7] 史清琪,趙經(jīng)徹.中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].北京:中國(guó)致公出版社,1999,1:34—39.
[8] 瞿立功. 99今日中國(guó)[M].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,1999,11:18—26.
[9] 王淑霞. 基于SWOT分析看中小型連鎖超市的戰(zhàn)略發(fā)展[J].中國(guó)民營(yíng)科技與經(jīng)濟(jì),2006,06.
[10] 李曉龍. 我國(guó)中小超市發(fā)展思路探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2005,11:488.
[11] 王方華,李 莉. 中小型超市配送模式[J].中國(guó)商報(bào)經(jīng)營(yíng)空間,2000,7:06.
[12] 王永虎. 中小型超市定位策略探析[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào),2003,9:1009-1750-0032-02.
......
字?jǐn)?shù):18814
摘要:在面對(duì)來自國(guó)內(nèi)外大型連鎖超市的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,重慶的中小型連鎖超市想要得到生存和發(fā)展,就必須明確自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),本文通過SWOT分析其概況和波特五要素分析其外部環(huán)境,并從企業(yè)內(nèi)部提出經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從而確定了重慶市中小型連鎖超市業(yè)的發(fā)展方向:超市聯(lián)盟,走規(guī)?;?;便利超市,走方便化;專業(yè)超市,走專業(yè)化;農(nóng)村超市,走拓展化。
關(guān)鍵詞:中小型連鎖超市;SWOT分析;波特五要素分析;戰(zhàn)略
The Study On The Development Strategy of The Medium
and SmallScaled Catena Supermarket Industry in Chongqing
Abstract:While facing the competition environment from foreign and local large catena supermarket, if the medium and small scaled catena supermarkets in the west want to exist and develop, they must definitely the advantages and bad situations of themselves. This text analyzed the general situation through SWOT and analyzed the exterior environment through Michael Porter's Five Forces Model.And it put forward management strategy from inner part of the business enterprise. Thus it made sure the development direction of the medium and small scaled catena supermarket industry in Chongqing :Supermarket alliance to make larger scale; convenience supermarket to make more convenience ;Professional supermarket to make more professionaly ;Village supermarket to expand.
Key words: The medium and small scaled catena supermarket; The SWOT Analysis; Michael Porter's Five Forces Model; Strategy
目 錄
摘要 1
Abstract 1
引言 1
1 理論綜述和概念界定 2
1.1 理論綜述 2
1.2 概念界定 3
2 重慶市中小型連鎖超市發(fā)展的外部環(huán)境分析 4
2.1 總體狀況分析 4
2.2 宏觀環(huán)境分析 4
2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 6
3 重慶市中小型連鎖超市發(fā)展的SWOT分析 8
3.1重慶市中小型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)分析 8
3.2重慶市中小型連鎖超市的劣勢(shì)分析 9
3.3重慶市中小型連鎖超市的機(jī)會(huì)分析 10
3.4重慶市中小型連鎖超市的威脅分析 11
3.5 重慶市中小型連鎖超市的發(fā)展定位 11
4 重慶市中小型連鎖超市的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì) 12
4.1 選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)理念 12
4.2 確定職能型的組織結(jié)構(gòu) 13
4.3 創(chuàng)造具有特色的產(chǎn)品戰(zhàn)略 14
4.4 進(jìn)行多元化的服務(wù)戰(zhàn)略 15
4.5 制定合理的物流戰(zhàn)略 15
4.6 選擇適合的門店地址 16
5 重慶市中小型連鎖超市業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的策略 16
5.1 形成超市聯(lián)盟,走規(guī)?;?16
5.2 發(fā)展社區(qū)超市,走便民化 16
5.3 發(fā)展專業(yè)超市,走專業(yè)化 17
5.4 開拓農(nóng)村市場(chǎng),走鄉(xiāng)鎮(zhèn)化 17
結(jié)論 18
參考文獻(xiàn) 18
致謝 19
參考文獻(xiàn)
[1] 趙盛斌. 超市經(jīng)營(yíng)管理方法[M].廣東:海天出版社,2001,9:11—19.
[2] 張曄清. 連鎖經(jīng)營(yíng)管理原理[M].上海:立信會(huì)計(jì)出版社,2002,8:37—46.
[3] 戴春華. 超市標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)管理[M].廣州:南方日?qǐng)?bào)出版社,2002,11:123—128.
[4] 中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局. 2005中國(guó)發(fā)展報(bào)告[M].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2005,6:95—96,322.
[5] 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局. 2006重慶統(tǒng)計(jì)摘要[M].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2006,5.
[6] 吳 彬,顧天輝. 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2004,1:22-23,36—59,261—289.
[7] 史清琪,趙經(jīng)徹.中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].北京:中國(guó)致公出版社,1999,1:34—39.
[8] 瞿立功. 99今日中國(guó)[M].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,1999,11:18—26.
[9] 王淑霞. 基于SWOT分析看中小型連鎖超市的戰(zhàn)略發(fā)展[J].中國(guó)民營(yíng)科技與經(jīng)濟(jì),2006,06.
[10] 李曉龍. 我國(guó)中小超市發(fā)展思路探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2005,11:488.
[11] 王方華,李 莉. 中小型超市配送模式[J].中國(guó)商報(bào)經(jīng)營(yíng)空間,2000,7:06.
[12] 王永虎. 中小型超市定位策略探析[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào),2003,9:1009-1750-0032-02.
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