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高層變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績效間關(guān)系的理論整合與實(shí)證檢驗(yàn).pdf

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高層變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績效間關(guān)系的理論整合與實(shí)證檢驗(yàn),變革型領(lǐng)導(dǎo)理論自提出后在近20多年來一直處于領(lǐng)導(dǎo)理論研究的核心地位,通過對現(xiàn)有文獻(xiàn)的回顧可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有研究大多是從個(gè)體和團(tuán)隊(duì)層次來探討變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對其直接下屬和其所在團(tuán)隊(duì)成員的影響,從組織層面上來研究高層
編號:5-264717大小:1.09M
分類: 論文>社會(huì)學(xué)論文

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變革型領(lǐng)導(dǎo)理論自提出后在近20多年來一直處于領(lǐng)導(dǎo)理論研究的核心地位,通過對現(xiàn)有文獻(xiàn)的回顧可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有研究大多是從個(gè)體和團(tuán)隊(duì)層次來探討變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對其直接下屬和其所在團(tuán)隊(duì)成員的影響,從組織層面上來研究高層

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