集貿(mào)化工集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
頁(yè)數(shù) 10 字?jǐn)?shù) 6072
內(nèi)容摘要：
本文通過(guò)對(duì)滄州集貿(mào)工貿(mào)有限公司的實(shí)地調(diào)查分析總結(jié)出我國(guó)中小化工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所得與所失。化工行業(yè)是依托國(guó)家重型化工而生存的行業(yè)，具有原料供應(yīng)方面的特殊性。但隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)上來(lái)，質(zhì)量是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，在此之上，包括營(yíng)銷體系，管理模式和物流流程或?yàn)槠髽I(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。滄州集貿(mào)工貿(mào)有限公司是中國(guó)化工行業(yè)中中小企業(yè)的一個(gè)縮影，其經(jīng)營(yíng)模式在其他中小企業(yè)中也具有一定的代表性。中國(guó)入世以后，它也面對(duì)海外大型企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)機(jī)遇也擺在面前。

關(guān)鍵詞：集貿(mào)化工集團(tuán),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,管理模式,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)




目 錄
內(nèi)容摘要••••••••••••••••••••••••••••2
關(guān)鍵詞•••••••••••••••••••••••••••••3
一，緒言••••••••••••••••••••••••••••3
二通化集團(tuán)的簡(jiǎn)要概況••••••••••••••••••••••3
三、以滄州集貿(mào)工貿(mào)有限公司為例•••••••••••••••••4
(1)、質(zhì)量體系與質(zhì)量保證•••••••••••••••••••••4
(2)、 集新舊于一體的銷售體系和銷售政策 •••••••••••••5
(3)、.公司內(nèi)部的管理•••••••••••••••••••••••6
(4)、.物流在集貿(mào)工貿(mào)運(yùn)行中的作用•••••••••••••••••7
(5)、創(chuàng)新的步伐可圈可點(diǎn)•••••••••••••••••••••8
四、集貿(mào)工貿(mào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及發(fā)展方向••••••••••••9
五，結(jié)束語(yǔ)•••••••••••••••••••••••••••10
參考文獻(xiàn) •••••••••••••••••••••••••••10

參考文獻(xiàn)：
（1）（4）劉光衛(wèi)，〈〈中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略思考點(diǎn)滴〉〉，〈〈戰(zhàn)略與管理〉〉，2003年9月
（2）劉遠(yuǎn)帆，《羅門哈斯的中國(guó)戰(zhàn)略》，〈〈慧聰化工商情〉〉，2002年第5期
（3）〈〈慧聰化工商情〉〉，2003年第10期
（5）（7）許紀(jì)霖，〈〈新世紀(jì)的思想地圖〉〉，天津：天津人民出版社，2002年7月第一版