1.1 項目提要 2
1.2 可行性研究報告編制依據(jù) 4
1.3 綜合評價和論證結論 5
1.3.1 綜合評價 5
（2）項目可行性 5
（3）技術先進性 5
（4）經(jīng)濟合理性 6
（5）環(huán)境評價 6
3.1 項目區(qū)概況 13
3.2 項目實施的有利條件 13
3.2.1 政策環(huán)境 14
3.2.2 資源優(yōu)勢 14
3.3 主要障礙因素及解決方案 15
4.1.1 項目單位基本情況 17
4.1.3 人員結構 17
4.1.4 資產(chǎn) 18
4.1.5 專業(yè)技術水平 18
4.1.6 管理體制 18
5.2.4 價格現(xiàn)狀與預測 22
5.2.5 市場競爭力分析 23
5.2.1 第一期工程產(chǎn)品方案 24
5.3 銷售策略和銷售模式 24
5．4 銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡建設 24
6.1.1 建設任務 設任務有兩大項： 26
6.3.3 產(chǎn)品質量標準 28
（2）主要生產(chǎn)工程 29
（3）輔助生產(chǎn)工程 29
（4）服務性工程 29
（2）主要工藝設備造型 30
南京遠征食品機械廠 30
6.5.1 項目建設期 31
6.5.3 項目實施進度建議 31
8.1 財務評價依據(jù) 35
8.2 銷售收入、銷售稅金及附加估算 35
8.2.1 銷售收入 35
8.2.2 銷售稅金及附加 35
8.3.1 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 36
8.4.1 利潤及財務指標 36
8.4.2 清償能力分析 36
8.5 不確定分析 37
8.5.1 盈虧平衡分析 37
8.5.2 敏感性分析 37
9.1 建設地點環(huán)境狀況 38
9.1.1 四鄰環(huán)境現(xiàn)狀 38
9.1.2 建設地大氣、土壤的環(huán)境狀況 38
9.2 主要污染及污染物 38
9.3.2 綜合利用與治理方案 39
9.5 環(huán)境綠化工程 39
10.1.1 壯大主導產(chǎn)業(yè)和促進結構調整情況 40
11.1 組織機構與職能劃分 43
11.3 經(jīng)營管理措施 44
（2）生產(chǎn)管理 44
（3）財務管理 44
（4）銷售管理 44
12.2 問題與建議 46