前 言……………………………………………………第4 頁
我們對(duì)某地產(chǎn)集團(tuán)的認(rèn)識(shí) ………………………………… 第5 頁
我們對(duì)地產(chǎn)行業(yè)在2007后新一輪競爭力的分析……… 第6 頁
基于地產(chǎn)行業(yè)的變革我們對(duì)課程的設(shè)置思路及分析……第10頁
綜上分析我們梳理出來的對(duì)受訓(xùn)對(duì)象提出的關(guān)鍵能力…第13頁
課程體系框架………………………………………………第15頁
關(guān)于某地產(chǎn)2008年培訓(xùn)安排的建議……………………… 第20頁
本項(xiàng)目小組介紹……………………………………………第22頁
講師團(tuán)隊(duì)介紹………………………………………………第23頁
天行健顧問機(jī)構(gòu)介紹………………………………………第27頁
天行健顧問核心業(yè)務(wù)………………………………………第27頁
天行健顧問內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程…………………………………第28頁
天行健對(duì)管理培訓(xùn)的思考…………………………………第29頁
天行健怎樣協(xié)助你做好企業(yè)培訓(xùn)…………………………第30頁
天行健顧問機(jī)構(gòu)培訓(xùn)服務(wù)過的客戶………………………第31頁
客戶評(píng)價(jià)……………………………………………………第32頁
合作期望……………………………………………………第33頁
附 件…………………………………………………… 第34頁