目 錄
第一部分：市場(chǎng)調(diào)研
1、 項(xiàng)目宏觀與微觀環(huán)境分析
 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
 我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與政策分析

2、 區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷
 城建發(fā)展與總體規(guī)劃分析
 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
 房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀
 為來(lái)人口的增長(zhǎng)對(duì)房地產(chǎn)大盤的促進(jìn)

3、 土地市場(chǎng)分析
 地價(jià)刷新的特點(diǎn)
 土地級(jí)別重新劃定典型區(qū)域
 地價(jià)漲幅小于房?jī)r(jià)漲幅，還有較大的漲幅空間
 項(xiàng)目周邊地價(jià)情況
 土地拆遷補(bǔ)償情況

4、 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研
 沈陽(yáng)市中高檔住項(xiàng)目分析
 沈陽(yáng)市別墅市場(chǎng)分析
 項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)分析
 項(xiàng)目周邊環(huán)境關(guān)系分析
 周邊競(jìng)品界定及個(gè)案的深入剖析
 結(jié)論：項(xiàng)目所在區(qū)域內(nèi)商品住宅市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)、
供求關(guān)系分析及市場(chǎng)價(jià)值挖掘

5、 項(xiàng)目目標(biāo)客戶定位分析
 目標(biāo)客戶定位及分析
 目標(biāo)客戶特征分析
 目標(biāo)客戶需求分析、消費(fèi)預(yù)測(cè)及未來(lái)預(yù)測(cè)

第二部分：項(xiàng)目核心定位及產(chǎn)品建議
1、 項(xiàng)目SWOT分析
 項(xiàng)目地塊的優(yōu)勢(shì)
 項(xiàng)目地塊的劣勢(shì)及化解策略
 項(xiàng)目地塊的機(jī)會(huì)點(diǎn)
 項(xiàng)目地塊的威脅點(diǎn)及規(guī)避策略

2、 項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
 自身資源審核
 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及空白點(diǎn)分析
 差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

3、 項(xiàng)目開發(fā)理念定位
 本案開發(fā)理念推導(dǎo)模型的建立（結(jié)合地塊自身資源、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)劃指標(biāo)等）
 目標(biāo)客戶定位分析
 本案核心競(jìng)爭(zhēng)力定位
 項(xiàng)目開發(fā)理念定位

4、 產(chǎn)品定位
 產(chǎn)品理念及物業(yè)類型定位
 產(chǎn)品建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)指導(dǎo)
 產(chǎn)品單體的戶型配比定位
 戶型局部功能分區(qū)控制建議
 產(chǎn)品的建筑環(huán)境定位
 戶型結(jié)構(gòu)定位

6、 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
 項(xiàng)目地塊價(jià)值分析
 總體規(guī)劃之策劃理念建議
7、 環(huán)境景觀規(guī)劃建議
 景觀規(guī)劃之策劃理念建議
 景觀設(shè)計(jì)及布局建議

8、 項(xiàng)目公建配套規(guī)劃建議
 項(xiàng)目公建配套指標(biāo)建議
 公建配套細(xì)化建議

9、 開發(fā)分期戰(zhàn)略建議
 分期開發(fā)的依據(jù)原則
 分期開發(fā)的具體劃分
 分期開發(fā)戰(zhàn)略
 項(xiàng)目開發(fā)模式、時(shí)機(jī)及周期策略
10、 財(cái)務(wù)分析
■ 成本分析
■ 現(xiàn)金流分析