目 錄

1、總論
1.1項目提出的背景
1.2 項目承擔單位概況
1.3 編制依據(jù)
1.4 編制原則
1.5 項目建設(shè)內(nèi)容
1.6項目的建設(shè)規(guī)模
1.7項目建設(shè)方案
1.7.1 產(chǎn)品方案
1.7.2 產(chǎn)品的規(guī)格及質(zhì)量指標
1.8 可行性研究結(jié)論
2、市場調(diào)查和需求預(yù)測
2.1 國內(nèi)外市場調(diào)查
2.1.1 產(chǎn)品用途
2.1.2 市場預(yù)測
2.1.3 市場前景
2.2 產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模和市場預(yù)測
2.2.1 產(chǎn)品方案
2.2.2 生產(chǎn)規(guī)模
2.2.3 產(chǎn)品的規(guī)格及質(zhì)量指標
2.2.4 市場預(yù)測
3、生產(chǎn)工藝
3.1 生產(chǎn)工藝
3.2 產(chǎn)品質(zhì)量
4、項目實施方案
4.1 工藝方案
4.1.1 工藝技術(shù)
4.1.2 工藝技術(shù)方案選擇
4.2 工藝流程和消耗定額
4.2.1 工藝流程
4.2.2 材料消耗明細表
4.3 自控技術(shù)方案
4.4 主要設(shè)備的選擇
4.5 本項目設(shè)計規(guī)范
4.6 工藝流程圖
4.7 “三廢”處理
4.7.1 “廢水“處理方案
4.7.2 “廢渣“處理方案
4.7.3 “廢氣“處理方案
4.8 建廠條件
4.8.1 地理位置
4.8.2 氣象條件
4.9 公用工程和輔助設(shè)施
4.9.1 供排水
4.9.2 供配電設(shè)計
4.9.3 工廠運輸
4.9.4 供熱
4.10 貯運設(shè)施
4.11 采暖
4.12 維修及化驗
4.13 生產(chǎn)定員和人員培訓
4.13.1 組織機構(gòu)
4.13.2 人員培訓
4.14 項目實施進度計劃
5、資源、原輔材料
5.1 原料供應(yīng)
5.2 輔助原料、燃料供應(yīng)
5.3 原料供應(yīng)的可靠性
6、環(huán)境保護與勞動安全
6.1 環(huán)境保護
6.1.1 主要污染源及污染物
6.1.2 治理方案
6.1.3 預(yù)期效果
6.1.4 環(huán)保管理
6.2 勞動保護與安全衛(wèi)生
6.2.1 生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素
6.2.2 職業(yè)安全衛(wèi)生措施
6.2.3 勞動設(shè)施費用
6.2.4 安全與工業(yè)衛(wèi)生管理
6.2.5 消防
7、投資估算與資金籌措
7.1 總投資估算
7.2 資金籌措
8、財務(wù)經(jīng)濟評價及社會效益評價
8.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
8.2 成本估算依據(jù)說明
8.3 財務(wù)評價
8.3.1 評價的依據(jù)和說明
8.3.2 銷售收入、銷售稅金及附金、利潤及分配
8.3.3 評價結(jié)論