從ERP實施到無縫隙企業(yè)
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摘要
在現今瞬息萬變的社會經濟環(huán)境中，經濟的全球化，市場的國際化和信息技術的飛速發(fā)展是企業(yè)所處的經濟環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。復雜多變的個性化市場對傳統(tǒng)的企業(yè)競爭關系提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)獨立的進行生產銷售已不能適應快速發(fā)展的市場和不斷變化的顧客的要求，任何一個企業(yè)也獨自覆蓋產品的整個生命周期也變得非常困難.因此，企業(yè)之間的合作日益加強。優(yōu)秀企業(yè)把主要精力放在放在關鍵業(yè)務上，把非關鍵業(yè)務外包給一些更專注這類業(yè)務的企業(yè)去完成。因此基于ERP 的供應鏈管理使企業(yè)內部及企業(yè)之間的結合更加緊密協(xié)調，無縫隙銜接成為各企業(yè)提升自己競爭力的主要手段。相應的，以后的競爭也將是個供應鏈之間的競爭。

關鍵詞：ERP,無縫隙企業(yè),目標

參考文獻
《ERP原理.設計.實施》 羅鴻 電子工業(yè)出版社
《流程管理》王玉榮 機械工業(yè)出版社
《供需鏈管理與企業(yè)資源計劃（ERP）》陳啟申 企業(yè)管理出版社
《無縫隙政府-部門再造指南.》拉塞爾.M. 林登 中國人民大學出版社
《管理者的管理工具》 蘇珊娜..特納 企業(yè)管理出版社