中美上市公司獨(dú)立董事制度的比較研究

全文22頁 約18000字 論述翔實(shí)

摘要
獨(dú)立董事制度作為改善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的有力措施，已被正式引入到我國上市公司中。但是由于種種原因,獨(dú)立董事制度在真正的實(shí)施過程中還存在諸多不盡如人意的對地方。而美國作為獨(dú)立董事制度實(shí)施比較完善的國家，其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然值得我們?nèi)パ芯考敖梃b，本文主要介紹了美國的獨(dú)立董事制度以及我國獨(dú)立董事制度運(yùn)行的現(xiàn)狀，并且通過對兩國的獨(dú)立董事制度各個(gè)方面的比較，尋找出其中值得我們借鑒的美國的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而提出改善我國獨(dú)立董事制度的一些意見和建議。

關(guān)鍵詞：上市公司,獨(dú)立董事,獨(dú)立董事制度

Reserch on the IDS of public company between China and USA
Abstract

As a powerful measure to improve the management construction of the company, independent director system (IDS) has been formally introduced into our public companies. But for a variety of reasons, IDS still has something unpleased when it is put into practice. However, as a perfectly used of IDS country, USA has a lot of advanced experience which deserves to be reserved and learnt from. The whole article totally introduces the running actualities of IDS between USA and China and then tries to find some experience and lessons from USA through every respect of comparisons between two countries. Thus, We could put forward some suggestions and opinions to improve our IDS.
Key words: public company, independent director, independent director system

目錄
前言…………………………1
第一章 美國獨(dú)立董事制度的變遷…………………………………...
1.1 美國獨(dú)立董事制度的歷史…………………………………………………….
1.2 美國獨(dú)立董事制度的現(xiàn)狀……………………………………………………
1.3 美國獨(dú)立董事制度的案例……………………………………………………
第二章 中國獨(dú)立董事制度的概括…………………………………..
2.1 我國獨(dú)立董事制度的歷史…………………………………………………….
2.2 我國獨(dú)立董事制度的現(xiàn)狀…………………………………………………….
2.3 我國獨(dú)立董事制度的案例…………………………………………………….
第三章 中美獨(dú)立董事制度的對比和存在的差距………
3.1 中美獨(dú)立董事制度的對比…………………………………………………
3.1 中美獨(dú)立董事制度存在的差距及其根源………………………………….
第四章 我國上市公司獨(dú)立董事機(jī)制改善的途徑……………………
4. 1 提高獨(dú)立董事在董事會中所占比例……………………………………
4. 2 健全政策法規(guī)，賦予獨(dú)立董事相應(yīng)權(quán)限……………………………..
4.3 完善獨(dú)立董事的聘任機(jī)制…………………………………………….
4.4 優(yōu)化獨(dú)立董事成員的結(jié)構(gòu)………………………………………….
4.5 合理設(shè)計(jì)獨(dú)立董事的報(bào)酬機(jī)制…………………………………………..
4.6 確保獨(dú)立董事的行權(quán)獨(dú)立性………………………………………
4. 7 繼續(xù)推進(jìn)國有股減持，為獨(dú)董行職創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境…………
4.8 加強(qiáng)獨(dú)立董事的職業(yè)道德建設(shè)……………………………………
總結(jié)…………………………………………………………………….
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………….
致謝………………………………………………………………

部分參考文獻(xiàn)

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