商業(yè)連鎖企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng).doc
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商業(yè)連鎖企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng),頁數(shù)66 字?jǐn)?shù) 42286 摘要碩士(mba)學(xué)位論文在日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,商業(yè)連鎖企業(yè)如何更好地滿足客戶需求,提高市場(chǎng)占有率,保持競爭優(yōu)勢(shì)是擺在企業(yè)面前的重要課題。盡管大多數(shù)零售連鎖企業(yè)目前一直為薄利所困擾,但也不乏獲利豐厚者,如位居全球零售業(yè)之冠的美國沃爾瑪特(wal-mart)...
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商業(yè)連鎖企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)
頁數(shù) 66 字?jǐn)?shù) 42286
摘要
碩士(MBA)學(xué)位論文
在日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,商業(yè)連鎖企業(yè)如何更好地滿足客戶需求,提高市場(chǎng)占有率,保持競爭優(yōu)勢(shì)是擺在企業(yè)面前的重要課題。
盡管大多數(shù)零售連鎖企業(yè)目前一直為薄利所困擾,但也不乏獲利豐厚者,如位居全球零售業(yè)之冠的美國沃爾瑪特(Wal-Mart)公司,在全球五百強(qiáng)排名第五,可見其實(shí)力不凡,其秘密就在于成本領(lǐng)先。即從供應(yīng)鏈管理的高度,對(duì)于物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都能以更低的成本運(yùn)作,從而在相同的市場(chǎng)價(jià)格情況下獲得更豐厚的利潤,或以更具競爭力的價(jià)格獲得更大的市場(chǎng)分額,保持競爭優(yōu)勢(shì)
因此,商業(yè)連鎖企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢(shì),就意味著要對(duì)正在變化的市場(chǎng)情況迅速作出反應(yīng), 以更具競爭力的價(jià)格和更低的運(yùn)作成本占領(lǐng)市場(chǎng)。這就要求商業(yè)連鎖企業(yè)努力減少物流成本,以最低的成本,最快的速度,及時(shí)、安全、準(zhǔn)確地滿足廣大客戶的需求,提高企業(yè)的核心競爭力。
目錄
1 概述
1.1 課題背景及企業(yè)情況
1.1.1 課題背景
1.1.2 企業(yè)情況
1.2 物流管理存在問題
1.3 目的和意義
1.3.1建立完善物流管理系統(tǒng)的目的
1.3.2 建立基于供應(yīng)鏈管理的物流管理信息系統(tǒng)的意義
2 理論綜述
2.1 物流管理與供應(yīng)鏈管理
2.1.1物流概念的起源與發(fā)展
2.1.2 現(xiàn)代物流系統(tǒng)
2.1.3 物流管理系統(tǒng)的目標(biāo)與內(nèi)容
2.1.4 供應(yīng)鏈管理
2.1.5 集成化供應(yīng)鏈管理
2.1.6 商業(yè)連鎖企業(yè)的供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)模型
2.2 基于供應(yīng)鏈管理的物流管理信息系統(tǒng)
2.3 庫存管理理論
2.3.1 庫存ABC分類管理方法
2.3.2 多種條件下的訂貨數(shù)量的確定——經(jīng)濟(jì)批量模型(EOQ)
3 系統(tǒng)分析與總體設(shè)計(jì)
3.1 系統(tǒng)目標(biāo)分析
3.2 業(yè)務(wù)流程分析
3.3 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
3.3.1系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)思路
3.3.2 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)
3.4 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.4 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.5 系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4 庫存管理子系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.1連鎖庫存查詢模塊設(shè)計(jì)
4.1.1連鎖庫存查詢模塊功能設(shè)置
4.1.2連鎖庫存查詢模塊總體實(shí)現(xiàn)方法
4.2 庫存批次管理模塊設(shè)計(jì)
4.2.1 庫存批次管理模塊功能設(shè)置
4.2.2 對(duì)庫存批次管理模塊功能分析
4.2.3 對(duì)庫存批次管理模塊功能的實(shí)現(xiàn)方法
4.3 商品預(yù)警和自動(dòng)補(bǔ)貨處理設(shè)計(jì)
4.3.1 商品預(yù)警和自動(dòng)補(bǔ)貨處理設(shè)計(jì)思路
4.3.2 庫存商品存量限制的初始數(shù)據(jù)確定
4.3.3 庫存商品存量限制的權(quán)重比例確定
4.3.4 庫存商品限量的實(shí)現(xiàn)步驟
4.3.5 商品預(yù)警和自動(dòng)補(bǔ)貨處理流程設(shè)計(jì)
4.3.6 商品自動(dòng)補(bǔ)貨處理設(shè)計(jì)
4.4 庫存輔助進(jìn)貨決策設(shè)計(jì)
4.4.1 庫存輔助進(jìn)貨決策模型設(shè)計(jì)方案
4.4.2 輔助模型設(shè)計(jì)的參數(shù)預(yù)測(cè)分析
4.4.3 借助輔助模型實(shí)現(xiàn)自動(dòng)進(jìn)貨設(shè)計(jì)
4.4.4 輔助模型設(shè)計(jì)的開發(fā)工具
5 物流運(yùn)輸管理子系統(tǒng)設(shè)計(jì)
5.1 物流分銷運(yùn)輸管理模塊設(shè)計(jì)
5.1.1 物流分銷運(yùn)輸管理功能分析
5.1.2 運(yùn)輸管理功能的電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)方法
5.2 人員考評(píng)管理模塊設(shè)計(jì)
5.2.1 人員考評(píng)管理模塊功能設(shè)置
5.2.2 量化考評(píng)管理的實(shí)施辦法
6 物流采購管理子系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.1 采購管理模塊功能設(shè)計(jì)
6.1.1 對(duì)采購管理模塊功能的論述
6.1.2 對(duì)采購管理功能的總體實(shí)現(xiàn)
6.1.3 對(duì)采購單據(jù)生成模塊的設(shè)計(jì)
6.2 供應(yīng)商管理模塊設(shè)計(jì)
6.2.1 供應(yīng)商管理模塊功能設(shè)置
6.2.2 供應(yīng)商管理模塊功能實(shí)現(xiàn)方案
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
附錄: 最短路徑算法
參考文獻(xiàn)
【1】許揚(yáng)帆,物流信息化與物流流程重組,中國公路交通網(wǎng),2001年6月
【2】張鐸,電子商務(wù)與國際物流,計(jì)算機(jī)世界,1999年第12期
【3】Allen Pinkus,從供應(yīng)鏈緊縮成本能同時(shí)提高客戶服務(wù)水平,泰福倉
物流信息網(wǎng),2001年3月
【4】張翠華,供應(yīng)鏈網(wǎng)管理及其改進(jìn),東北大學(xué)學(xué)報(bào),2001年1月
【5】吳耀華、王瑩、肖際偉等,現(xiàn)代物流系統(tǒng)技術(shù)的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),
北京機(jī)械工程學(xué)報(bào),1999年第4期
頁數(shù) 66 字?jǐn)?shù) 42286
摘要
碩士(MBA)學(xué)位論文
在日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,商業(yè)連鎖企業(yè)如何更好地滿足客戶需求,提高市場(chǎng)占有率,保持競爭優(yōu)勢(shì)是擺在企業(yè)面前的重要課題。
盡管大多數(shù)零售連鎖企業(yè)目前一直為薄利所困擾,但也不乏獲利豐厚者,如位居全球零售業(yè)之冠的美國沃爾瑪特(Wal-Mart)公司,在全球五百強(qiáng)排名第五,可見其實(shí)力不凡,其秘密就在于成本領(lǐng)先。即從供應(yīng)鏈管理的高度,對(duì)于物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都能以更低的成本運(yùn)作,從而在相同的市場(chǎng)價(jià)格情況下獲得更豐厚的利潤,或以更具競爭力的價(jià)格獲得更大的市場(chǎng)分額,保持競爭優(yōu)勢(shì)
因此,商業(yè)連鎖企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢(shì),就意味著要對(duì)正在變化的市場(chǎng)情況迅速作出反應(yīng), 以更具競爭力的價(jià)格和更低的運(yùn)作成本占領(lǐng)市場(chǎng)。這就要求商業(yè)連鎖企業(yè)努力減少物流成本,以最低的成本,最快的速度,及時(shí)、安全、準(zhǔn)確地滿足廣大客戶的需求,提高企業(yè)的核心競爭力。
目錄
1 概述
1.1 課題背景及企業(yè)情況
1.1.1 課題背景
1.1.2 企業(yè)情況
1.2 物流管理存在問題
1.3 目的和意義
1.3.1建立完善物流管理系統(tǒng)的目的
1.3.2 建立基于供應(yīng)鏈管理的物流管理信息系統(tǒng)的意義
2 理論綜述
2.1 物流管理與供應(yīng)鏈管理
2.1.1物流概念的起源與發(fā)展
2.1.2 現(xiàn)代物流系統(tǒng)
2.1.3 物流管理系統(tǒng)的目標(biāo)與內(nèi)容
2.1.4 供應(yīng)鏈管理
2.1.5 集成化供應(yīng)鏈管理
2.1.6 商業(yè)連鎖企業(yè)的供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)模型
2.2 基于供應(yīng)鏈管理的物流管理信息系統(tǒng)
2.3 庫存管理理論
2.3.1 庫存ABC分類管理方法
2.3.2 多種條件下的訂貨數(shù)量的確定——經(jīng)濟(jì)批量模型(EOQ)
3 系統(tǒng)分析與總體設(shè)計(jì)
3.1 系統(tǒng)目標(biāo)分析
3.2 業(yè)務(wù)流程分析
3.3 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
3.3.1系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)思路
3.3.2 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)
3.4 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.4 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.5 系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4 庫存管理子系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.1連鎖庫存查詢模塊設(shè)計(jì)
4.1.1連鎖庫存查詢模塊功能設(shè)置
4.1.2連鎖庫存查詢模塊總體實(shí)現(xiàn)方法
4.2 庫存批次管理模塊設(shè)計(jì)
4.2.1 庫存批次管理模塊功能設(shè)置
4.2.2 對(duì)庫存批次管理模塊功能分析
4.2.3 對(duì)庫存批次管理模塊功能的實(shí)現(xiàn)方法
4.3 商品預(yù)警和自動(dòng)補(bǔ)貨處理設(shè)計(jì)
4.3.1 商品預(yù)警和自動(dòng)補(bǔ)貨處理設(shè)計(jì)思路
4.3.2 庫存商品存量限制的初始數(shù)據(jù)確定
4.3.3 庫存商品存量限制的權(quán)重比例確定
4.3.4 庫存商品限量的實(shí)現(xiàn)步驟
4.3.5 商品預(yù)警和自動(dòng)補(bǔ)貨處理流程設(shè)計(jì)
4.3.6 商品自動(dòng)補(bǔ)貨處理設(shè)計(jì)
4.4 庫存輔助進(jìn)貨決策設(shè)計(jì)
4.4.1 庫存輔助進(jìn)貨決策模型設(shè)計(jì)方案
4.4.2 輔助模型設(shè)計(jì)的參數(shù)預(yù)測(cè)分析
4.4.3 借助輔助模型實(shí)現(xiàn)自動(dòng)進(jìn)貨設(shè)計(jì)
4.4.4 輔助模型設(shè)計(jì)的開發(fā)工具
5 物流運(yùn)輸管理子系統(tǒng)設(shè)計(jì)
5.1 物流分銷運(yùn)輸管理模塊設(shè)計(jì)
5.1.1 物流分銷運(yùn)輸管理功能分析
5.1.2 運(yùn)輸管理功能的電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)方法
5.2 人員考評(píng)管理模塊設(shè)計(jì)
5.2.1 人員考評(píng)管理模塊功能設(shè)置
5.2.2 量化考評(píng)管理的實(shí)施辦法
6 物流采購管理子系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.1 采購管理模塊功能設(shè)計(jì)
6.1.1 對(duì)采購管理模塊功能的論述
6.1.2 對(duì)采購管理功能的總體實(shí)現(xiàn)
6.1.3 對(duì)采購單據(jù)生成模塊的設(shè)計(jì)
6.2 供應(yīng)商管理模塊設(shè)計(jì)
6.2.1 供應(yīng)商管理模塊功能設(shè)置
6.2.2 供應(yīng)商管理模塊功能實(shí)現(xiàn)方案
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
附錄: 最短路徑算法
參考文獻(xiàn)
【1】許揚(yáng)帆,物流信息化與物流流程重組,中國公路交通網(wǎng),2001年6月
【2】張鐸,電子商務(wù)與國際物流,計(jì)算機(jī)世界,1999年第12期
【3】Allen Pinkus,從供應(yīng)鏈緊縮成本能同時(shí)提高客戶服務(wù)水平,泰福倉
物流信息網(wǎng),2001年3月
【4】張翠華,供應(yīng)鏈網(wǎng)管理及其改進(jìn),東北大學(xué)學(xué)報(bào),2001年1月
【5】吳耀華、王瑩、肖際偉等,現(xiàn)代物流系統(tǒng)技術(shù)的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),
北京機(jī)械工程學(xué)報(bào),1999年第4期
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