某房地產(chǎn)營銷策劃方案.doc
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某房地產(chǎn)營銷策劃方案,前言1背景2第一部分##房地產(chǎn)市場(chǎng)分析3一、中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況3二.##經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)現(xiàn)狀5三、##房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 7四、##房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研分析16小結(jié)21第二部分競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析22一、##地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析22二、重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析23三、本項(xiàng)目與重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比分析25小 結(jié)28第三部分項(xiàng)目概況及分析30一、項(xiàng)目概...
內(nèi)容介紹
此文檔由會(huì)員 風(fēng)清云淡 發(fā)布
前言 1
背景 2
第一部分 ##房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 3
一、中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況 3
二.##經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)現(xiàn)狀 5
三、##房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 7
四、##房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研分析 16
小結(jié) 21
第二部分 競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析 22
一、##地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析 22
二、重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 23
三、本項(xiàng)目與重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比分析 25
小 結(jié) 28
第三部分 項(xiàng)目概況及分析 30
一、項(xiàng)目概況 30
二、項(xiàng)目SWOT分析 33
小 結(jié) 35
第四部分 定位與概念 37
一、顧客鎖定 37
二、定位與思路 38
三、定位闡釋 41
四、概念展開與導(dǎo)入 45
五、高層、小高層樓宇名稱 47
六、樓盤標(biāo)識(shí)建議 48
第五部分 商品房產(chǎn)品策略 49
一、商品房定位 49
二、整體產(chǎn)品設(shè)計(jì) 48
小 結(jié) 58
第六部分 商業(yè)物業(yè)策劃 59
一、本案核心 59
二、商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài) 59
三、物業(yè)商業(yè)面積估測(cè) 64
四、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)戰(zhàn)術(shù) 65
小結(jié) 67
第七部分 銷售及招商策略 68
一、基本思路 68
二、商品房銷售策略 68
三、商業(yè)物業(yè)招商策略 82
第八部分 價(jià)格策略 86
一、原則策略 86
二、價(jià)格成本分析 86
三、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 90
第九部分 推廣策略 98
一、廣告總精神 98
二、推廣思路 99
三、推廣戰(zhàn)術(shù)組團(tuán) 102
四、產(chǎn)品賣點(diǎn)與推廣概念轉(zhuǎn)化 103
五、各階段廣告推廣策略 104
六、假日、工程結(jié)點(diǎn)廣告安排 109
七、媒介策略及預(yù)算 109
八、現(xiàn)場(chǎng)包裝
附一 調(diào) 查 報(bào) 告
附二 利潤估計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
附三 相關(guān)法律法規(guī)
附四 策劃人員
附五 平面效果創(chuàng)意
背景 2
第一部分 ##房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 3
一、中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況 3
二.##經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)現(xiàn)狀 5
三、##房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 7
四、##房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研分析 16
小結(jié) 21
第二部分 競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析 22
一、##地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析 22
二、重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 23
三、本項(xiàng)目與重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比分析 25
小 結(jié) 28
第三部分 項(xiàng)目概況及分析 30
一、項(xiàng)目概況 30
二、項(xiàng)目SWOT分析 33
小 結(jié) 35
第四部分 定位與概念 37
一、顧客鎖定 37
二、定位與思路 38
三、定位闡釋 41
四、概念展開與導(dǎo)入 45
五、高層、小高層樓宇名稱 47
六、樓盤標(biāo)識(shí)建議 48
第五部分 商品房產(chǎn)品策略 49
一、商品房定位 49
二、整體產(chǎn)品設(shè)計(jì) 48
小 結(jié) 58
第六部分 商業(yè)物業(yè)策劃 59
一、本案核心 59
二、商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài) 59
三、物業(yè)商業(yè)面積估測(cè) 64
四、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)戰(zhàn)術(shù) 65
小結(jié) 67
第七部分 銷售及招商策略 68
一、基本思路 68
二、商品房銷售策略 68
三、商業(yè)物業(yè)招商策略 82
第八部分 價(jià)格策略 86
一、原則策略 86
二、價(jià)格成本分析 86
三、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 90
第九部分 推廣策略 98
一、廣告總精神 98
二、推廣思路 99
三、推廣戰(zhàn)術(shù)組團(tuán) 102
四、產(chǎn)品賣點(diǎn)與推廣概念轉(zhuǎn)化 103
五、各階段廣告推廣策略 104
六、假日、工程結(jié)點(diǎn)廣告安排 109
七、媒介策略及預(yù)算 109
八、現(xiàn)場(chǎng)包裝
附一 調(diào) 查 報(bào) 告
附二 利潤估計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
附三 相關(guān)法律法規(guī)
附四 策劃人員
附五 平面效果創(chuàng)意
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