云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

頁(yè)數(shù) 81 字?jǐn)?shù) 52063

摘要
隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，人們生活環(huán)境的變化，受各種生物和化學(xué)物質(zhì)因素的影響，人類不斷需要更高質(zhì)量和更高性能的藥品來(lái)抵抗疾病、保障健康；這使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)始終保持著高速度的發(fā)展勢(shì)頭，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中非常重要的組成部分。我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也在短短的幾十年里取得了輝煌的成績(jī)。然而我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)也給二萬(wàn)余家業(yè)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)了新的課題。在云南這個(gè)獨(dú)特的地理區(qū)域中，云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司(論文中簡(jiǎn)稱為工業(yè)公司)將如何通過自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的確立來(lái)應(yīng)對(duì)這無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。我希望通過此論文的探討來(lái)研究基于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的理論分析下、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的相互作用和關(guān)系。
論文的內(nèi)容和目的還包括：1、充分了解云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司的行業(yè)背景和特點(diǎn)，并據(jù)此展開分析。2、通過對(duì)云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司發(fā)展歷史和過程的了解、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理方法和業(yè)績(jī)的詳盡調(diào)研、對(duì)公司內(nèi)外部資源和關(guān)鍵能力的認(rèn)真分析來(lái)探討企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)能力與發(fā)展危機(jī)。3、全面分析云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司正在和應(yīng)該采用的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。4、回顧、掌握和運(yùn)用有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識(shí)、方法與工具。

關(guān)鍵詞
藥品,經(jīng)營(yíng)

目 錄

前 言 1
第一部分 緒 論 2
1.1 研究背景與動(dòng)機(jī) 2
1.2 研究目的、方法和流程 3
1.2.1 研究目的 3
1.2.2 研究方法和流程 4
1.2.3 研究對(duì)象 4
1.2.4 研究限制 4
第二部分 云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司外部環(huán)境分析 6
2.1 憑借的外部環(huán)境分析理論和方法 6
2.1.1 企業(yè)的一般環(huán)境分析 7
2.1.2 企業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析 7
2.2 醫(yī)藥行業(yè)一般環(huán)境分析 8
2.2.1 國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況與趨勢(shì) 8
2.2.2 WTO與我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)對(duì)策 13
2.2.3 云南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及環(huán)境分析 18
2.3 國(guó)內(nèi)及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 24
2.3.1 產(chǎn)業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 24
2.3.2 省內(nèi)主要企業(yè)剖析 26
2.4 醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅描述 29
2.4.1 醫(yī)藥行業(yè)外部因素評(píng)價(jià)矩陣 29
2.4.2 工業(yè)公司從業(yè)領(lǐng)域定位 30
第三部分 云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司內(nèi)部分析 31
3.1 工業(yè)公司背景描述 31
3.2 工業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)描述 32
3.3 工業(yè)公司財(cái)務(wù)狀況 34
3.4 工業(yè)公司市場(chǎng)占有與銷售狀況描述 36
3.5 工業(yè)公司人力資源與企業(yè)文化 38
3.6 內(nèi)部條件分析評(píng)價(jià) 39
第四部分 工業(yè)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略構(gòu)造及確立 44
4.1 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的理論認(rèn)識(shí) 44
4.1.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論的思想 44
4.1.2 資源基礎(chǔ)理論的戰(zhàn)略分析 44
4.1.3 核心競(jìng)爭(zhēng)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 46
4.2 工業(yè)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的確立 47
4.2.1 工業(yè)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定 47
4.2.2 工業(yè)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 48
第五部分 工業(yè)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施 61
５.1 從資源到可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 61
5.2 工業(yè)公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力的細(xì)化 63
5.3 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得與保持方法的建議 69
結(jié)　論 75
參考文獻(xiàn) 77
結(jié)束語(yǔ) 79

參考文獻(xiàn)

1. 邁克爾.波特，《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，華夏出版社，1997，1
2. 邁克爾.波特，《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，華夏出版社，1997，1
3. 王雙，《企業(yè)改革與管理》，（2001年第8期）
4. 鄒昭晞，《企業(yè)戰(zhàn)略分析》，經(jīng)濟(jì)管理出版社.2001,1
5. 安德魯.坎貝爾,《戰(zhàn)略協(xié)同》,機(jī)械工業(yè)出版社,2000,3