企業(yè)戰(zhàn)略管理(完整版).doc
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企業(yè)戰(zhàn)略管理(完整版),一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是（ c ）。c．全局性2.在特定的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域中，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的優(yōu)勢(shì)的特征和條件是（ b ）。b．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.勝利公司是一家專門經(jīng)營(yíng)化妝品業(yè)務(wù)的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是（ c ）。c．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略－職能戰(zhàn)略4.柯達(dá)...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理(完整版)一、單項(xiàng)選擇題
1.企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是（ C ）。C．全局性
2.在特定的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域中，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的優(yōu)勢(shì)的特征和條件是（ B ）。B．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.勝利公司是一家專門經(jīng)營(yíng)化妝品業(yè)務(wù)的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是（ C ）。C．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略－職能戰(zhàn)略
4.柯達(dá)公司的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域該定義為以下哪個(gè)領(lǐng)域（ C?。、信息記錄
5.福耀玻璃（主營(yíng)汽車玻璃的上市公司）決策者擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮哪個(gè)發(fā)展方向？（ A?。?A、發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品
1.企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是（ C ）。C．全局性
2.在特定的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域中，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的優(yōu)勢(shì)的特征和條件是（ B ）。B．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.勝利公司是一家專門經(jīng)營(yíng)化妝品業(yè)務(wù)的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是（ C ）。C．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略－職能戰(zhàn)略
4.柯達(dá)公司的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域該定義為以下哪個(gè)領(lǐng)域（ C?。、信息記錄
5.福耀玻璃（主營(yíng)汽車玻璃的上市公司）決策者擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮哪個(gè)發(fā)展方向？（ A?。?A、發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品
