關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)的研究.doc
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關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)的研究,頁數(shù)77字?jǐn)?shù)56306摘要市場需求是要靠培育的,這個(gè)過程在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大概不會(huì)太長。美國西部開發(fā)時(shí)建造鐵路的目的一開始并不是為了客運(yùn),它最初是企業(yè)需求。但當(dāng)鐵路成規(guī)模后,成了主要的交通工具,客運(yùn)也就出現(xiàn)了,于是適應(yīng)市場需求的各種鐵路服務(wù)也就應(yīng)運(yùn)而生了。這也是中國政府提出的“99政府上網(wǎng)年”、“2000企業(yè)...
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此文檔由會(huì)員 趙亮 發(fā)布
關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)的研究
頁數(shù) 77 字?jǐn)?shù) 56306
摘要
市場需求是要靠培育的,這個(gè)過程在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大概不會(huì)太長。美國西部開發(fā)時(shí)建造鐵路的目的一開始并不是為了客運(yùn),它最初是企業(yè)需求。但當(dāng)鐵路成規(guī)模后,成了主要的交通工具,客運(yùn)也就出現(xiàn)了,于是適應(yīng)市場需求的各種鐵路服務(wù)也就應(yīng)運(yùn)而生了。這也是中國政府提出的“99政府上網(wǎng)年”、“2000企業(yè)上網(wǎng)年”的用心良苦所在。
下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)高峰起到來是遲早的問題,我們要堅(jiān)信這一點(diǎn)!中國網(wǎng)絡(luò)的前景是可觀的,只是目前制約因素太多啦!諸如數(shù)據(jù)傳輸率、帶寬等網(wǎng)絡(luò)自身因素,還有中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響也不可忽視,還有一定要帶動(dòng)和鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)上網(wǎng),將來的贏家當(dāng)然是能在這方面有突破的人才啦!
然而,企業(yè)的成敗終須企業(yè)自己負(fù)責(zé)!如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠適應(yīng)環(huán)境、市場及其變化,而定位和聚焦切合實(shí)際的戰(zhàn)略,為市場提供為傳統(tǒng)方式所難以、甚至根本無法提供的必要價(jià)值,那么,你不必花錢去鋪天廣告,也不必?fù)?dān)心是否上市,股價(jià)如何,而你將會(huì)看到以注定來到的收益利潤!
目錄
第一章 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀
第二章 網(wǎng)站策劃
第三章 網(wǎng)站建設(shè)
第四章 網(wǎng)站推廣
第五章 盈利模式
第六章 管理機(jī)制
第七章 聯(lián)盟合作
第八章 電子商務(wù)
第九章 網(wǎng)站案例
頁數(shù) 77 字?jǐn)?shù) 56306
摘要
市場需求是要靠培育的,這個(gè)過程在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大概不會(huì)太長。美國西部開發(fā)時(shí)建造鐵路的目的一開始并不是為了客運(yùn),它最初是企業(yè)需求。但當(dāng)鐵路成規(guī)模后,成了主要的交通工具,客運(yùn)也就出現(xiàn)了,于是適應(yīng)市場需求的各種鐵路服務(wù)也就應(yīng)運(yùn)而生了。這也是中國政府提出的“99政府上網(wǎng)年”、“2000企業(yè)上網(wǎng)年”的用心良苦所在。
下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)高峰起到來是遲早的問題,我們要堅(jiān)信這一點(diǎn)!中國網(wǎng)絡(luò)的前景是可觀的,只是目前制約因素太多啦!諸如數(shù)據(jù)傳輸率、帶寬等網(wǎng)絡(luò)自身因素,還有中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響也不可忽視,還有一定要帶動(dòng)和鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)上網(wǎng),將來的贏家當(dāng)然是能在這方面有突破的人才啦!
然而,企業(yè)的成敗終須企業(yè)自己負(fù)責(zé)!如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠適應(yīng)環(huán)境、市場及其變化,而定位和聚焦切合實(shí)際的戰(zhàn)略,為市場提供為傳統(tǒng)方式所難以、甚至根本無法提供的必要價(jià)值,那么,你不必花錢去鋪天廣告,也不必?fù)?dān)心是否上市,股價(jià)如何,而你將會(huì)看到以注定來到的收益利潤!
目錄
第一章 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀
第二章 網(wǎng)站策劃
第三章 網(wǎng)站建設(shè)
第四章 網(wǎng)站推廣
第五章 盈利模式
第六章 管理機(jī)制
第七章 聯(lián)盟合作
第八章 電子商務(wù)
第九章 網(wǎng)站案例