淺論鐵路零庫(kù)存.doc
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淺論鐵路零庫(kù)存,本文共計(jì)10頁(yè),6370字;摘 要隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)為降低成本,提高效益,零庫(kù)存管理日益受到各方面的重視,實(shí)施合理庫(kù)存策略,已成為鐵路物資部門(mén)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存儲(chǔ)備的重要問(wèn)題。本文主要對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了一系列的探討,希望從中找到發(fā)展策略,使鐵路物資部門(mén)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。論鐵路零庫(kù)存目錄一、零庫(kù)存的概念1二、路局...


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此文檔由會(huì)員 霜天盈月 發(fā)布
淺論鐵路零庫(kù)存
本文共計(jì)10頁(yè),6370字;
摘 要
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)為降低成本,提高效益,零庫(kù)存管理日益受到各方面的重視,實(shí)施合理庫(kù)存策略,已成為鐵路物資部門(mén)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存儲(chǔ)備的重要問(wèn)題。本文主要對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了一系列的探討,希望從中找到發(fā)展策略,使鐵路物資部門(mén)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。
論鐵路零庫(kù)存
目錄
一、零庫(kù)存的概念 …………………………………………………1
二、路局實(shí)行零庫(kù)存儲(chǔ)備的可行性…………………………………1
1、零庫(kù)存儲(chǔ)備具有時(shí)代機(jī)遇 ……………………………………1
2、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是實(shí)施零庫(kù)存儲(chǔ)備的內(nèi)在動(dòng)力 ……………1
3、物資供應(yīng)機(jī)構(gòu)是實(shí)行零庫(kù)存儲(chǔ)備的堅(jiān)強(qiáng)后盾 ………………2
三、確定零庫(kù)存儲(chǔ)備物資品種時(shí)應(yīng)考慮的因素……………………2
1、市場(chǎng)的因素 ……………………………………………………2
2、物資消耗的因素 ………………………………………………2
3、流通環(huán)節(jié)的因素 ………………………………………………2
4、時(shí)間的因素 ……………………………………………………3
5、管理的因素 ……………………………………………………3
四、開(kāi)展零庫(kù)存儲(chǔ)備應(yīng)該注意的問(wèn)題………………………………3
1、提高物資申請(qǐng)計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性 ………………………3
2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的全成本核算 ………………………………4
3、對(duì)零庫(kù)存儲(chǔ)備應(yīng)進(jìn)行量化考核 ………………………………4
4、加強(qiáng)對(duì)代銷、代儲(chǔ)和賒銷物資的管理 ………………………4
5、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使鐵路局的點(diǎn)庫(kù)存變成網(wǎng)庫(kù)存 ……………4
五、路局實(shí)行零庫(kù)存儲(chǔ)備的可行方法………………………………4
1、積極處理呆廢物資 ……………………………………………5
2、多方借資儲(chǔ)備法 ………………………………………………5
3、看板應(yīng)用法 ……………………………………………………5
4、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用法 ……………………………………………………6
5、分類集中定點(diǎn)儲(chǔ)備法 …………………………………………6
6、代儲(chǔ)、代銷法 …………………………………………………6
六、結(jié)合南昌鐵路客運(yùn)公司庫(kù)存數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)零庫(kù)存儲(chǔ)備方案………7
參 考 文 獻(xiàn)
劉志學(xué) 《現(xiàn)代物流手冊(cè)》 中國(guó)物流出版社 2001年
郝淵曉 《現(xiàn)代物流管理學(xué)》 中山大學(xué)出版社 2000年
五之泰 《現(xiàn)代物流學(xué)》 中國(guó)物資出版社 2000年
馬濱寧 《關(guān)于鐵路局物資部門(mén)實(shí)行零庫(kù)存儲(chǔ)備的思考》
本文共計(jì)10頁(yè),6370字;
摘 要
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)為降低成本,提高效益,零庫(kù)存管理日益受到各方面的重視,實(shí)施合理庫(kù)存策略,已成為鐵路物資部門(mén)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存儲(chǔ)備的重要問(wèn)題。本文主要對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了一系列的探討,希望從中找到發(fā)展策略,使鐵路物資部門(mén)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。
論鐵路零庫(kù)存
目錄
一、零庫(kù)存的概念 …………………………………………………1
二、路局實(shí)行零庫(kù)存儲(chǔ)備的可行性…………………………………1
1、零庫(kù)存儲(chǔ)備具有時(shí)代機(jī)遇 ……………………………………1
2、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是實(shí)施零庫(kù)存儲(chǔ)備的內(nèi)在動(dòng)力 ……………1
3、物資供應(yīng)機(jī)構(gòu)是實(shí)行零庫(kù)存儲(chǔ)備的堅(jiān)強(qiáng)后盾 ………………2
三、確定零庫(kù)存儲(chǔ)備物資品種時(shí)應(yīng)考慮的因素……………………2
1、市場(chǎng)的因素 ……………………………………………………2
2、物資消耗的因素 ………………………………………………2
3、流通環(huán)節(jié)的因素 ………………………………………………2
4、時(shí)間的因素 ……………………………………………………3
5、管理的因素 ……………………………………………………3
四、開(kāi)展零庫(kù)存儲(chǔ)備應(yīng)該注意的問(wèn)題………………………………3
1、提高物資申請(qǐng)計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性 ………………………3
2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的全成本核算 ………………………………4
3、對(duì)零庫(kù)存儲(chǔ)備應(yīng)進(jìn)行量化考核 ………………………………4
4、加強(qiáng)對(duì)代銷、代儲(chǔ)和賒銷物資的管理 ………………………4
5、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使鐵路局的點(diǎn)庫(kù)存變成網(wǎng)庫(kù)存 ……………4
五、路局實(shí)行零庫(kù)存儲(chǔ)備的可行方法………………………………4
1、積極處理呆廢物資 ……………………………………………5
2、多方借資儲(chǔ)備法 ………………………………………………5
3、看板應(yīng)用法 ……………………………………………………5
4、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用法 ……………………………………………………6
5、分類集中定點(diǎn)儲(chǔ)備法 …………………………………………6
6、代儲(chǔ)、代銷法 …………………………………………………6
六、結(jié)合南昌鐵路客運(yùn)公司庫(kù)存數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)零庫(kù)存儲(chǔ)備方案………7
參 考 文 獻(xiàn)
劉志學(xué) 《現(xiàn)代物流手冊(cè)》 中國(guó)物流出版社 2001年
郝淵曉 《現(xiàn)代物流管理學(xué)》 中山大學(xué)出版社 2000年
五之泰 《現(xiàn)代物流學(xué)》 中國(guó)物資出版社 2000年
馬濱寧 《關(guān)于鐵路局物資部門(mén)實(shí)行零庫(kù)存儲(chǔ)備的思考》
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