某大學(xué)旅游資源策劃
4100多字

一、前言
二、市場(chǎng)分析
三、成立后的某大學(xué)旅游公司優(yōu)、劣勢(shì)分析
四、消費(fèi)者群體定位
五、廣告策略
六、具體實(shí)施方案


一、前言
隨著社會(huì)的發(fā)展，旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)作用逐步增強(qiáng)，旅游業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性、社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對(duì)文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn).作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新興行業(yè)，中國(guó)旅游業(yè)在發(fā)展初期就明確了開(kāi)發(fā)建設(shè)的基本方針。一方面堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放，廣泛吸引海內(nèi)外各界資金；另一方面，充分利用社會(huì)資源，鼓勵(lì)國(guó)家、集體、個(gè)人投資建設(shè)旅游項(xiàng)目。這種開(kāi)放的投資方針推動(dòng)了中國(guó)旅游投資市場(chǎng)的活躍和旅游接待能力的提高，為旅游業(yè)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造了條件。盡管中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展仍存在諸多問(wèn)題和障礙，特別是旅游業(yè)管理體制和投資機(jī)制的市場(chǎng)化程度較低，但總體上看，中國(guó)旅游業(yè)的投資環(huán)境呈不斷優(yōu)化的趨勢(shì)。
并且隨著許多家庭經(jīng)濟(jì)條件的改善和教育觀念的轉(zhuǎn)變，旅游作為一種課堂外的現(xiàn)代教育形式和素質(zhì)教育的重要補(bǔ)充，正越來(lái)越受到人們的重視。許多家庭在經(jīng)濟(jì)能力允許的條件下，紛紛鼓勵(lì)孩子出門旅游。具有秀美風(fēng)光和人文景觀、文化底蘊(yùn)深厚的高等院校，特別是為數(shù)不多的一流名校更是備受學(xué)生和家長(zhǎng)的青睞，然而，許多人或許尚未注意到—— 校園旅游所存在的巨大的商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值。
高校旅游，是指以高等院校獨(dú)特的建筑風(fēng)格、清雅而寧?kù)o的校園環(huán)境、悠久而深厚的歷史文化和校園特有的書香氛圍和高校所在城市所具有的旅游景點(diǎn)為依托，并能夠給高校帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)效益......